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管人理事,我错了吗?

管人理事,我错了吗?

作者: 终身成长的杨小米 | 来源:发表于2020-05-07 23:03 被阅读0次

管理是什么?是管人理事还是管事理人。

管人理事,人事对比,人在前,更侧重人一些。现实情况,我们都不怎么愿意被管着,从每一位少年逃不过的叛逆期就可以真相。

人的欲望层出不穷,人性复杂难懂,并非简单的阴阳两面,管人,何其难也!

管事理人,在《格鲁夫给经理人的一封信》中讲到生产过程中的管理需要设立几个关键指标,好比一个黑箱,开几个洞以观察衡量这个黑箱。

通过管事务去理人员要轻松的多,以结果导向,比如这个工段要完成产能目标需要多少生手熟手,这个工段要一直持续的产出就需考虑目前人员的流动等等。

每一个人都是期待被尊重、被感召、被激励、被授权赋能,理就是“敬重”的“敬”,“敬人者人恒敬之”。

当我们把重心由人聚焦为事时,人员的被束缚感减小了,只要想着快点完成产能目标,自己就能早点下班,人员的积极性和效率就提高了。

从某种层面讲,企业和个人是双赢的。

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