开了家自助餐厅,担又怕被吃穷,怎么办?
问题本质:
顾客的心理是:付了钱,就要把它吃回来,多吃的就是赚的。这个问题的本质,是顾客把“吃回票价”,而不是吃饱吃好,当成了吃饭的目标。
如何减小“票价”这个因素,也就是“沉没成本”,对用户心理的影响,是解决这个问题的关键。
经济学家试验
在一家只付5美元,匹萨想吃多少吃多少的店里。经济学家随机给一半的顾客发了一张优惠券。然后大家开始吃。等所有人都吃完了,经济学家发现:得到优惠券的顾客吃的明显比没有得到优惠券的人吃的少的多。
这张优惠券其实“对冲”了顾客心中的“沉没成本”。
自助餐运用:
- 可以发一张现金折扣券;
- 发一张进口冰琪琳的优惠券,这样他会留着肚子,等饭后用优惠券买个甜点。
- 发商城里其他异业经营的优惠券,比如服装店、电影票等等。这样可以彼此引流,获得更大收益。
健身房运用:
健身房就像健身界的自助餐厅,买的时候让用户觉得一定回来100次,买了之后就担心,用户天天来怎么办?
可以在他办完卡之后,立刻送她和健身卡等值的健身教学光盘,一副高大上的跳绳,和健身房配合的家庭训练方法,再送他几张邀请朋友加入的优惠券。
有了这些边际成本很低的东西“对冲”掉顾客心中的沉没成本,他为“把沉没成本赚回来,而坚持去健身房的心理,就会大大减弱。”
总结:
自助餐消费者其实并不是为了美味,而是为了一种“把沉没成本赚回来”的心理。
通过发优惠券的方式,用新的“获得感”,“对冲”掉“沉默成本”给用户带来的损失感,能有效地降低“我一定要赚回来”的心理。
我们总认为自己是理性的,现在看来,理性是多么稀缺的品质;而不理性,居然是如此丰饶的商业沃土。
留言学习:
还见过哪些商家用来降低顾客“把沉默成本赚回来”这种心理的手法?
1、日式餐厅
提供两种消费方式:零点和自助;
零点菜价偏高,每碟小菜38、58,刺身拼盘118起,198、258。
如果选择自助的话,也就198或298了,这样顾客一算计,大多选择自助。
顾客在吃的时候还会在心里不断算计:嗯,这个拼盘 118,拿两个小菜,合起来200多了,哇,回本了,后面多吃就是赚的。
明明是自助,却把菜价标出了,而且价格很高,目的就是给你一个锚定,让你觉得你占了很大的便宜。
2、“在淘宝开了卤肉零食店,前几天免费试吃,很少有顾客询问,把免费调成2.99元,访问量和成交量涨了3倍多”
没有原因,没有条件的免费,顾客看不到你获得什么,觉得你一定在哪里藏了你的目的,所以不敢下单。
3、增加点餐难度的自助餐
顾客不能自己拿餐,实行点餐制。
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