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产品经理眼中的空间世界

产品经理眼中的空间世界

作者: 晓在IT | 来源:发表于2020-03-14 23:11 被阅读0次

如何定义聪明人?判断聪明的标准就是看Ta懂得多不多。为什么聪明人会强调逻辑框架?耍小聪明的人,利用4P等框架忽悠人;真正聪明的人,利用框架洞察世界。


为了防止人云亦云,越是在知识容易获取的年代,越要去探寻问题的本质。

一、为什么我们要通过数据看世界

2020年新冠病毒横行,也让双黄连等成了热销货。当这个春节前我对以前的SARS事件进行类梳理,期间也出现100元一瓶的醋。而大家经历了SARS,为什么还有人去买双黄连?感性讲为了保护家人,理性去想,双黄连治疗什么?新冠病毒为什么没有解药?想完以后相信大脑就会告诉你答案。
为什么大脑能够告诉你?我也看了很多书,但没有那本书讲明白,所以我就认为“只要你有结构地告诉大脑,做够的信息,就会出现神奇的答案”。大家如果不信,可以把上面问题自我解答,相信大脑就会告诉你怎么做了。

二、数据世界长成什么样子

那需要告诉大脑上面信息呢?今天我们主要人大脑学习地理地图。因为我们出门带手机,走路靠导航。当我们地处于上海港汇广场,问问导航附加有什么美食?这时手机会告诉你很多小吃店。
正因为生活如此方便,导致手机成了我们的助理大脑,让我们越来越不会思考。我们试着还原没有手机,大脑的思考方式。
当前是什么时间?
当前在什么地方?
当前人流量怎么样?
大家这时有没发现,大脑会告诉你,当前是星期日,处于商业繁华地带,中午人流拥挤。然后大脑会对你说,前面100米似乎是个热点美食。
为什么大脑可以告诉你,因为我们大脑在分析时间和空间,只是你没有意识罢了。所以为了能够更好看世界,尤其是不要迷路啊什么的。我们要通过如下概念,去认识当前你所站立的地方。
1、When——时间数据
简单讲就是带有时间的数据,例如这时我要在港汇广场旁边吃饭,这时典型的时间数据。
2、Where——空间数据
就是带有位置的数据,例如目前处于上海徐家汇的港汇广场。
3、What——事件数据
描述何时何地发生了什么事情,例如这时候在港汇广场,人流量很大。
将上面的When、Where、What三类数据搞清楚,你就能够通过这3W,认清吃饭背后的事情,大脑就能给你答案。

三、通过数据你可以洞察世界

知道这么多数据后,能够干什么呢?大脑会神奇地“告诉你”。
1、位置,例如接下来我要去哪里吃饭。
2、轨迹,例如我应该怎么去吃饭的地方。
3、密度,例如“哇”,这家店人好多,可能比较好吃吧。
4、事件,例如吃饭是否发现有异常,可能大脑会告警,附近可能有小偷。

透过世界看本质,透过本质看世界。

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