从事营销咨询的工作经验，让我得以接触到很多成功的创业者，在于他们合作的过程中，我一直在思考一个问题：为什么这些成功的创业者，会成为同龄人中的佼佼者。
有一次看到一段话：硅谷创业成功的年轻人，背后都有一位老师，指点他们的每个阶段，不然，人无法具有超越自己没有经历过的见识。
联想起我认识的成功创业者分享的经历，我发现，不止是在硅谷，几乎所有创业成功的人，都有一位导师，让他们在创业的过程中，能够看到更多机会，并且少走弯路。
这些导师，一般是成功人士，他们愿意与创业者分享自己的经验，也会为这些创业者出谋划策，他们可能是家人、工作上的领导或是后来认识的朋友。
这几年，随着OPPO、vivo和拼多多的崛起，背后的投资人段永平成了很多人的偶像。据说段永平有四大弟子：OPPO创始人陈明永，vivo创始人沈炜，步步高集团CEO金志江，拼多多创始人黄铮。2006年，段永平以62.01万美元拍得与股神巴菲特共进午餐的机会，在这次天价饭局上，段永平就带上了自己的四弟子黄峥。拼多多不到三年就做到上市，除了黄铮的天分，段永平一定助力不少。
有时候一些刚毕业的学生问我对工作选择的建议，我会建议他们刚入职场，要找一个好的领导，最近看电影《副总统》，开头就是切尼听了拉姆斯菲尔德的演讲，就想着要跟他共事。拉姆斯菲尔德也成为他的领路人，切尼最终成为了美国的副总统。
一个好的导师，就如同一个房产开发商教你如何打地基，他们成功的经验，可以开拓你的认知，他们失败的经验，可以让你少走弯路。每个人成功的轨迹不同，跟创业导师学什么最有价值？我认为有三点：
一、看待商业的格局，可以思考公司规模和发展速度的最大可能性，让投入产出比达到最高。
二、解决问题的逻辑，授之以鱼不如授之以渔，用导师的思维去看待问题，寻求最优解决方案。
三、待人接物的素养，通过学习导师为人和处理事情的细节，避免在社交过程中的不成熟做法。
中国历来讲究圈子文化，导师其实是很多年轻人进入更高层次圈子的领路人。有一次李克老师讲课，有人问：年轻人都喝啤酒和红酒，白酒市场是不是必然走下坡路？李克老师回答：那是因为你还没有进入喝白酒的圈子。在更高层次的圈子里，不是你要喝什么，而是要看圈子里的老人喝什么。
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（配图：明哲禅画）
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