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电力公用事业创新 | 疯狂、疯狂、疯狂的MADLab

电力公用事业创新 | 疯狂、疯狂、疯狂的MADLab

作者: 输配电世界 | 来源:发表于2019-07-28 11:00 被阅读0次

Duke Energy的MADLab(机器学习,人工智能和深度学习 / Machine learning, Artificial intelligence and Deep learning)计划是创新文化的重要推动力。

对于阅读T&D World的年轻观众来说 ,你需要谷歌1963年「疯狂的世界」这部喜剧电影[1],如果你有时间,你应该看电影。这部电影的部分内容与当今的能源格局极为相似。

故事以发生在加利福尼亚州棕榈沙漠附近的车祸开始,五名路过的摩托车手停下来救援一名囚犯——车祸受害者。在囚犯去世之前,他告诉几位好心人在Santa Rosita State Park的“大W”下埋葬了35万美元。五位见义勇为的好人开始讨论如何共同努力找到并分享这笔钱,但很快他们就演变为「每个人都为自己」。

如今,各种数据分析项目、流程再造团队和各种创新计划正在公用事业中蓬勃发展。通常每个小组使用不同的工具和平台,同时却在尝试解决类似的问题。这造成了疯狂、疯狂、疯狂的泥潭。许多公用事业公司现在已经开始致力于解决这一问题。

我刚刚从杜克能源公司(Duke Energy)承办的公用事业数据分析研究所(Utility Analytics Institute)第8届年度效用分析峰会上回来。此次活动有来自90多个组织的近300家公用事业公司齐聚一堂,分享他们在数字化旅程中的成功、失败和挑战。杜克能源公司是一直致力于分析的领先公司之一。其中一项新举措称为MADLab(机器学习,人工智能和深度学习)。

在峰会的第二天,杜克能源公司业务转型与技术高级副总裁Brian Savoy以「关于MADLab如何应对杜克创新转型」的主题演讲开始。

文化变革

为了推动这一巨大的文化变革,Brian带领几位C级(Chief)领导人前往硅谷进行路演,以便与以创新能力闻名的湾区公司会面。目的是了解这个组织如何创造一种「创新和速度」的文化。在第一次路演之后,杜克能源的领导层明白了改变其文化的必要性,使公用事业能够打破100多年历史的公用事业的僵化流程,并加速创新。

这次路演非常鼓舞人心,以至于Brian带着另一批领导人再次来到加利福尼亚,让他们了解硅谷的创新文化。这次交流的结果之一是MADLab的概念。MADLab团队位于一个全新的建筑空间内,与任何现有的杜克能源设施分开。该建筑的布局、设计、文化和整体体验专门用于创造合适的环境,以便以之前所未有的速度推动公用事业创新和变革。

MADLab的两位联合创始人是大数据与分析高级经理Brian Wilkerson和杜克能源数据科学创新总监Norv Clontz(杜克能源内部都称他为Super Norv。在Linkedin上搜索他你将会看到他的超人姿势![2])。

那么实验室里发生了什么?杜克看到了什么成功吗?答案是肯定的!围绕杜克能源建立其内部团队的分析力量有很多高级别的例子。它现在正在新兴领域开展项目,包括视频和图像的深度学习,从无人机收集的数据分析、数字信息亭视频分析、神经网络、自然语言处理和对象字符识别。

一些具体的例子包括使用无人机检查发电厂的锅炉。过去,公用事业工作人员将设置脚手架检查、捕获信息,拆除脚手架并上传数据。MADLab决定尝试使用无人机在几小时内完成相同的任务,结果不言自明,新的方法不再需要一周的时间,为此节省了数万美元。此外,安全方面也不容小觑。

另一个无人机应用是在太阳能发电场上空飞行无人机,并使用机器学习算法以更快的速度和更低成本来识别太阳能电池阵列中的故障电池,而不是将检修人员送到太阳能发电场以手动测试所有阵列。一旦组织内的其他团队通过高级分析看到了潜在的能力,他们很快意识到他们有类似的问题可以用无人机和分析解决。

成功的故事

MADLab的一个关键成功案例是新解决方案在公司中的推出速度大幅提升。该团队使用「敏捷设计」快速测试项目/产品创意,并在两周的冲刺中重新调整解决方案。它最近为Piedmont天然气项目的现场团队推出了一款新的iPhone应用程序,取代了旧的手持技术。在活动中,Brian播放了该组经理的视频推荐,说明他和他的团队惊叹于这个新工具的特性:速度、合作和结果。

另一个成功的例子是现场工程师提出改进产品的建议的能力。其中一些建议在一天内完成,并在第二天在应用程序中发布。这一切正在改变一个公用事业公司!

在一天结束时,MADLab不仅是杜克能源分析工作的核心,也是改变和创造创新文化的最重要因素之一。


It’s a Mad, Mad, Mad MADLab
By Mark Johnson | June 28, 2019
https://utilityanalytics.com/2019/06/its-a-mad-mad-mad-madlab/

Mark Johnson是Utility Analytics Institute和T&D World的常务董事。

更多内容请关注「输配电世界」微信公众号,获得最新的文章
  1. It's a Mad Mad Mad Mad World (1963), https://www.imdb.com/title/tt0057193/, https://en.wikipedia.org/wiki/It%27s_a_Mad,_Mad,_Mad,_Mad_World

  2. Norv Clontz, Director, Data Science Innovation at Duke Energy Corporation, https://www.linkedin.com/in/norvclontz

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