2020年8月9日来到XXXX新项目，今天是2020年8月11日，是来新项目的第三天，这里周围全是建筑工地，没有成熟的社区，都是正在开发的项目，工地建设如火如荼，到处在建新城，一座座高楼拔地而起。
在新项目三天都做了哪些工作呢？与监理单位刘工接触，与监理单位的李工接触，与建设单位的陈经理，李工接触，当然这种接触都是停留在彼此的浅层次接触上，没有建立深层次的关系。
在与同事共事过程中，也发现了自己许多不足，从同事眼中看到了不曾认识的自己，需要不断调整自己。
001—直觉的选择
住宿的选择。在新项目第一个要考虑的问题是住宿问题，住在哪里？住在一楼还是二楼，二楼比较热，一楼潮气比较大，一楼比较凉快。大多同事选择一楼凉快，而我选择二楼，好像是因为习惯，选择过程中没有标准，二楼中午睡觉还好，晚上还算凉快。
对于自己的选择，自己反思选择过程不太满意，为什么呢？因为没有设置选择的标准，而是自己的直觉感受。
其实这种感受是自己希望有一个自己独立的空间，与家人或者朋友在微信视频聊天的时候不受干扰。
（小结复盘：选择中没有列出选择参考的标准，纯粹是用自己的直觉，而没有用理性进行思考）
002—限制性信念锁住手脚
办公地点的选择。是选择二楼还是一楼，二楼写了一个总工办公室，而自己认为自己就是总工，应该选择二楼，当在二楼办公的时候，发现二楼既有气味，也比较热，可是还没有搬下来，在第二天的时候，项目经理要求我把相关的方案提交出来，听说我还没做出来，脸一下子拉了下来，我感觉自己不能在畏缩着，不敢伸展，当时就从现场回来，把办公地点搬到一楼，在一楼办公，凉快一些，在选择中还有一个纬度没有考虑，此处办公地点是我们临时借用的位置，新项目开工还会搬到新项目去。
（项目总工，自己是就应该进那个房间，房间热，还有气味，在这个选择过程中自己忽略了一个是临时性，这个位置是借用，另外一个自己性格不能舒展，限制住了自己）
003—二元对立停止了思考
第三件事，早上起床，同事说没有水，我准备把盆子放在地下去另外一侧的卫生间。同事说：水小，我就又拿起盆子去水池那里，一霎那我感觉自己怎么没有批判性思维，对于别人说的话，怎么没有分辨呢？后来我又一想其实不是没有分辨，而是当同事告诉我没有水的时候，我在想：如果去，同事会不会认为他好心告诉我，我不相信他呢？同事怎么想，而自己没有想如果不去又该如何洗脸呢？当然我想是用矿泉水来洗。
问题的关键，对于同事提供的信息我没有深究，为什么没有深究，怕同事说：好心告诉我，我不相信对方。
不是轻信他人，而是不知道应该如何去处理，下午发现我办公室里面的空调滴水，联系保管员，告诉对方让对方联系维修班组进行维修。
（小结复盘：当面对两难选择的时候，自己不知道如何选择，放弃了进一步思考）
限制性信念太多了，裹住了自己的手脚，让自己动弹不得。
在与同事共事的时候，彼此也有不同的想法，前天去现场测量，我说2点去，同事都说热，不愿意去，下午3点30分去放点的时候，马路上有许多车辆，同事们不愿意去，说危险，也的确是不安全，所以就联系了桩基单位去放线，桩基单位比较配合，很快把几个点给我们放完。
（同事之间关系没有磨合，用岗位权力之外的能力，不能通过对方拿结果。管理就是管关系，交易性关系，变革型关系）
补丁：如果自己工作中因为自己的限制性信念太多，做不到位，别人就会来驱使我们，与其被别人驱使，不如自己安排自己。
2020年8月11日记录
总结之后的调整。
当自己意识到自己存在的问题，首先进行打开自己，不在畏缩不前，因为顾虑，想法不说，勇敢的表达。
来新项目后，电脑没有网，项目其他人员一直在帮忙，而没有根本解决问题，自己认为这个问题一定需要解决，就通过高德地图联系到新项目周边的营业厅，又让营业厅的人员来项目帮我把这个问题解决了。
这两天在解决新的问题，每天面临着需要解决的问题，解放思想，事实求是是一个重要的方法论。
2020年8月14日
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