聚焦最重要的事的意义
明天就要上班了，我要给老师们进行培训，可是我的PPT一直都拖着没有做。
昨天下午四点左右我迫于压力，终于动手开始做PPT了。我一直做到晚上十二点多，完成了两个PPT的制作。
虽然做到很晚，今天早上眼睛有点酸涩，感觉有点疲劳，但是现在的内心是没有那么慌的。
由此可见，优先把最紧急重要的事情给完成，是多么的重要。
不过，到这个地步已经是有点晚了。我差不多是拖到最后才做这件事的，所以我现在很被动，需要克服的压力和付出的辛苦就非常大。
我应该很早就要动手做这件事，毕竟这是一件非常重要的事，甚至比招生和建设还要重要。培训员工永远应该是老板的头等大事。
拖到现在，也不是因为之前没有时间。要说有很多事是真的，但是依然可以抽出时间来做这件非常重要的事。我之前的很多时间都是在“焦虑内耗”中度过的。
所以，以后我要长记性，避免出现这种“临时抱佛脚”的情况出现。
该如何做呢？特别简单。就是提前动手，不要把重要不紧急的事给拖成重要又紧急的事。
所以，我需要静下心来，把注意力收缩起来，减少“焦虑内耗”，把时间真正投入到重要的事情上面去。并且要长期投入，形成每天的习惯，久而久之我就能轻松应对变化了。
举一个例子。读书这件事，算是重要不紧急的事情。如果我每天都固定时间读书，形成习惯，那么我的学识就会不断增长，我能从书中获得很多的启发。这样就避免了，我因为知识的匮乏，而成为“井底之蛙”。
再举一个例子。运动这件事，也算是重要不紧急的事情。如果我能养成每天锻炼的好习惯，那么我就能保持好的精力水平，有健康的心态和身体，我就能减少生病。这也能大大促进我把工作给做好。
最后，我要提醒自己一点：我一定要相信别人，这样可以大大减少自己的时间消耗。如果事事都要过问，事事都要亲力亲为，我哪有时间去做自己真正擅长，并且对组织很有价值的事情。
千万不要重蹈覆辙，就是我啥都会，可是团队没有成长。我只能做自己最擅长的事，其他都应该交给团队来做，即使做得没有我好，也要放手给团队去做。
我要做一个“轻松的”领导者。我越放权，我越信任团队，我就越轻松。
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