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082-关键对话-沟通管理

082-关键对话-沟通管理

作者: 西西弗斯XD | 来源:发表于2018-07-29 07:01 被阅读0次

什么是关键对话呢?这个事,咱们每个人都经常遇到,一般说的就是下面这三种情况:
一是对话的两个人观点不一样,意见不合,比如你想说服你的老板给你涨工资,老板不愿意;
二是对话的过程中,带着强烈的情绪,很容易失控,比如情侣之间吵架、或者孩子不听话惹你生气;
三是谈话的结果,造成的影响、风险特别大,比如重要的面试、商务谈判等等。
简而言之,意见不统一,气氛特紧张,结果风险大。
这样的对话,就叫关键对话。

面对这些关键对话的时候,你的第一反应是什么呢?
不外乎两种:要么,拔腿就跑,要么,立马冲动,心里想:“老子跟你拼了”。
那为什么不能头脑冷静地去应对关键对话呢?
别着急,这不怪你,你的第一反应,是数万年来,人类演化所形成的基因决定的。

举个例子你就明白了:
你是个原始人,你去打猎的时候,听见草丛里一阵响动,你的下意识反应,肯定是拔腿就跑,或者是抄起家伙,准备跟突然跳出来的老虎什么的拼命。
不管选哪一种择,你全身的血液都会快速流到四肢,好让自己跑得够快,打得够猛,而大脑这这个时候就会瞬时供血不足,没法冷静思考。
如果你说,我偏要冷静下来想一想,对不起,老虎不管那一套,你的基因早就消失了。
这也是为什么,你有没有发现自己,吵架的时候,生气的时候,一旦气愤,恐惧,智商瞬间就会变为零,说的话,干的事,全都不是平常的你。

掌握关键对话技巧,我们需要:

  • 1、从“心”开始,明确目标,赢不是最重要的,重要的是最初的目标。

摧毁沟通的一大杀手就是好胜心太强。
比如同样是削减成本这个问题,你的方案是简化包装,同事的方案是减少铺货渠道;
两个观点都有道理,没有谁对谁错,但是你们都想证明自己的方案比对方的好。
这个时候沟通的目标就从削减成本转化成了如何战胜对方。
所以在关键对话之前,首先得明确自己真正的目标,无论出现多少可能转移注意力的情况,都不重要,只有目标是最重要的。

  • 2、营造氛围,避免冲突。不要只关注负责内容的大脑A,还要关注负责氛围的大脑B。

《关键对话》认为,可以把沟通需要的能力看作大脑的两个处理器:
一个是大脑A,负责谈话的内容;一个是大脑B,负责谈话的氛围。
如,一次对话,你说的都对,但是无论怎么说对方就是不买单。
这种失败的对话,原因就是你往往关注了大脑A,没有关注大脑B。
如何调整氛围:①、道歉;②、解释误会;③、寻找共同目标。
例如:小两口为周末怎么过而吵架,老公想和朋友打球,老婆想和老公一起看电影。
老婆就说“你是不是不爱我!”;
老公正确的做法就是:
①我错了,刚刚没有顾忌你的感受。
②我不是不在乎你的感受,而且是非常爱你。
③我也想看这个电影,咱们找个工作日晚上一起看,顺便吃你喜欢吃的那家火锅店,怎么样?”
问题搞定。

  • 3、主动耐心,化解沉默。对方说的“没事儿”,十有八九是有大事。

陷入沉默逃避跟两个人激烈对抗是一样的,都属于不好的情绪。
要是遇到不爱说话的沟通对象,保持好奇心和耐心往往能取到很好的效果。

中国有句俗语叫“难得糊涂”,你觉得说的有道理么?

原文摘自音频app有书共读-《老路:用得上的商学课》,侵删。

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