创业老板怎么招人？

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创业老板怎么招人？

我现在招人，就是给他5分钟，让他自我介绍，介绍和他相对应的一些工作经验，比如说策划呀，搞文案的呀，搞推广的呀，做广告的经验啊，做人事的经验呀，不要让他东扯西扯，讲一堆废话。

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只问他对应岗位的工作经验，差不多5分钟就讲完了，然后花个两三分钟，介绍一下公司情况和岗位的情况，再搞一个互相提问，差不多5分钟就搞定了。

基本上15分钟就OK啦。

然后两分钟确定一下待遇问题。不要跟人闲聊，特别是傻逼，你跟一个水平很低的人聊，你也会被拉低你的智力。老板的脑袋变成水平很低的人，意味着你的企业也做不好了。所以我们招人的时候，一定要去选择优秀的人。

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你可以去51job,智联招聘那里去选一些高端的人，跟这些人聊天，他可以提供你很多企业管理的策略，他也会提到很多企业新的方法、方向。

这样，其实，你招聘人的时候会获得很多好的东西的。

你招聘到优秀的人了，就相当于你请到了好的顾问，明白了吗？

各种各样优秀的人，经理呀，总监啊，销售总监啊，人事总监啊，策划经理啊，就这些牛人天天给你来策划，，把你的脑袋教得越来越聪明。

你招傻逼的话，就成了你一直在教傻逼，那么，你的水平就越来越被拉低。其实每一个人都是能量体，能量是，高的向低的流，如果你对面那个人是能量低的，那么你的能量就留给他了，慢慢的你就没有能量了。

你的企业也就倒闭了。

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我是暴利赚钱第一人，领袖型创业导师陈笑奇，理念“帮助创业者成长和发展”，输出“让弱者变强者的文化”，著《创业战法》，欢迎关注，了解更多创业思维和赚钱方法。