克莱顿·克里斯坦教授提出了这样一个问题:为什么管理良好的企业会遭遇失败?
他的结论是:管理良好的企业之所以遭遇失败,是因为推动他们发展为行业龙头企业的管理方法,同时也严重阻碍了他们发展破坏性创新技术,而这些破坏性创新技术最终吞噬了他们的市场。
发展破坏性创新技术原则的框架:企业的资源分布取决于客户和投资者,小市场并不能满足大企业的增长需求,企业无法对并不存在的市场进行分析,技术供给可能并不等同于市场需求。
克莱顿·克里斯坦教授提出了这样一个问题:为什么管理良好的企业会遭遇失败?
他的结论是:管理良好的企业之所以遭遇失败,是因为推动他们发展为行业龙头企业的管理方法,同时也严重阻碍了他们发展破坏性创新技术,而这些破坏性创新技术最终吞噬了他们的市场。
发展破坏性创新技术原则的框架:企业的资源分布取决于客户和投资者,小市场并不能满足大企业的增长需求,企业无法对并不存在的市场进行分析,技术供给可能并不等同于市场需求。
本文标题:创新者的窘境
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