1好：预算思维
经常与客户一个员工沟通，他谈到店里的伙食情况。每天大家都比较累，公司也为员工考虑，要有一个肉菜。公司在采购的时候，买了不少的肥肉，每天中午用这个来炒菜，炒出来的菜没人吃这种肉，每天都是倒掉了。员工也不满意，认为公司很“聪明”，看似有肉，却是最差的肉，也没人吃，全部浪费了。对于公司来说，这完全就是浪费，这是一个双输的局面。
看到这一幕，就想到了预算的思维。如果公司有预算意识，每天餐费的标准是多少，在这样的标准下，将伙食做的更好，让大家都比较满意。以前有一个客户，当中午没人做饭的时候，每人每天中午补贴10元，至于10元怎么安排，是员工自己的事。大家都能做好自己该做的事，这方面也没有意见。很多员工自己带饭，还多了一些收入。
在职场中，基于个人的岗位和职业要求，做出有效的预算，在预算的前提下做事，这样会提高很多效率，减少内耗。提高预算行为，培养预算意识，让行为有据可依，有据可查。
2好：销售是数字游戏
今次找到了一些客户信息，挨着添加客户微信。一共有42个客户信息，添加通过好友的有17人，保持沟通的有5人，有产品需求的只有1人。这样的客户信息比较盲目，因为不知道对方是做什么的，只能笼统的介绍自己，让客户对我们先有认知。如果了解客户，这样的数字比例会更大，成交的几率更大。
作为一名销售人员，首先要有大量的目标客户信息，这样才能解决销量的问题。很多公司缺乏这方面的意识，不愿意给新销售的客户信息，让销售自己去寻找客户信息，这个过程花费了大量的时间、精力和费用，效果还不理想，销售的进程也受到很大的影响，也影响销售的积极性。
当公司意识到销售是一个数字游戏，公司的销售成交率是多少，按照这个来看，一个销售人员自己获取客户信息，到成交，成功率是多少，如何提高这样的成交率，是企业要解决的问题。是否将寻找客户信息的事宜提交给其他部门或外包公司，让销售能够直接跟进客户，销售的数字会更有效。关注数字，关注数字的成交率，销售是一个数字游戏。
3好：有节奏推进
今次与同事沟通近期的工作情况，有些工作情况比较滞后，想起来了推进一下，节奏与效率严重不够，影响项目的进展。反思同事的建议，我们缺乏计划，计划没有让每个人都知道，每个人只看到自己那一块，而不知道整体的进展，对于全局的情况都不了解，对于项目的了解只是自己那一块，而不了解对方的情况。在分享信息时，没有及时的分享到群里，只是私下里沟通，导致项目的进展情况，双方也不是很清楚。
有节奏的推进，首先要有计划，有时间进度，让团队每个人都了解计划的时间；其次要达成计划的资源短板是什么，如何解决资源短板，确保计划按时间完成；然后向团队及时分享项目进展情况，确保信息共享。
有节奏的做事，才能有效率的做事。
1改：全身心投入到工作中，让精力全部在客户处，达成今年目标。
今天已完成，明天继续坚持。
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