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那个被排挤走的最年轻中层领导,被猎头挖走,成了BAT的技术专家

那个被排挤走的最年轻中层领导,被猎头挖走,成了BAT的技术专家

作者: 云学科技 | 来源:发表于2017-11-29 11:29 被阅读0次

晚上看到肖哥发朋友圈了,定位是北京五道口,那是一个聚集着BAT等一系列的互联网巨头的地方,画面里,肖哥坐在一个骚气的旋转椅上,头顶上是高端写字楼那种特有的明亮的灯光,一脸自信的微笑,留言说:新的开始,新的征程。

一年前的肖哥,是我们单位最年轻的中层正职干部。

半年前的肖哥,是我们单位第一个被排挤走的中层正职干部。

同事告诉我,肖哥被猎头挖走了,去了一个互联网巨头的业务部门出任技术部主任,公司具有行业垄断的地位,积累了大量的用户数据,有钱也有程序员,就缺肖哥这样一个既懂行业数据,又懂这一行用户需求、痛点的专家。

肖哥是我见过的,技术最强的中层干部。毕业才5年就成了我们省这个行业最年轻的”青年技术带头人”的,他懂我们行业所有细分领域的业务和问题,同时是我们专业一个细分领域的绝对权威,参与起草过国家对应的技术规范。

肖哥年纪不大,但是为人老成,话不多,从学校一毕业到这个单位,短短的5年就从普通职工晋升到了业务科室技术负责人,肖哥平常不喜欢和人打交道,但是钻到技术里就物我两忘,来单位之前,单位的一项数据的解算都是人工手算,每次项目的时间成本都在上面,肖哥看不惯带他的师傅拿着本子和计算器在那里哗哗的鼓捣半天,觉得再难的模型和再烂的数据也禁不起这么搞,不顾老同志的嘲笑和不爽,用一箱方便面把自己关在办公室,半个月没洗澡,一个月没回家,饿了就吃面,饿了就喝水,硬生生自己编了一个自动化的程序出来了,拿到数据结果验算成功的那一刻,笑话他的熟手老师傅们惊讶的合不上嘴。

肖哥不喜欢应酬,因为技术好,很多和甲方沟通的场合领导都要求他出面,他能推就推,即使去了也很少主动说话,坐在那里对着菜发呆,并且对外坚称自己不喝酒,不过一旦和项目组的同事们一起去野外,那就完全换了一副样子,对同事热情的很,任何不懂的他可以连笔带划逼着你懂,酒桌上就说他话最多,抓着啤酒瓶这一圈、那一圈,指点江山,针砭时弊。

进入单位第6年,肖哥凭借一项国家级项目技术设计的突破,竞争上了单位的中层,27岁。

兄弟们很喜欢他,但是老同志们不喜欢。大领导对他是又爱又恨,缺不了,但是又不好用。

肖哥一上位,他部门的部分职工就遭殃了,一批作业不称职的员工被扣奖金,甚至被开除了好几个,他不听小组长的汇报,直接去检查每个人的产品,业务他最懂,产品他一眼就看得出有没问题,一旦瞄出问题来,那不好意思,不管是领导亲戚还是别的关系户,一律处理,该怎么来怎么来。

不单是员工,小组长日子也不好过,肖哥成了半个纪委,宣称随时随地各种方式接受一线职工的投诉,这下热闹了,几个自私自利、克扣工作量的组长被举报,轻的被扣奖金,重的直接被开除了。

不过说来也奇怪,半年下来,整个部门重新散发出了活力,会干活的,认真干活的人突然就多了好多气,氛空反而比之前好了,磨合之后大家越干越有劲,觉得自己和部门都很有前途,觉得肖哥以后肯定前途无量。

不过,年终的大会过后,即使肖哥部门产品优良率高,业务完成量大,肖哥也被转岗了,被分派了一个专管后勤的部门,给了一个闲职的副职岗位,接替肖哥的是单位的业务科长,大腹便便,一双月牙似的眼睛笑起来像一个弥勒佛,酒桌上的段子高手,最会处理甲方和领导关系的,除了不懂业务,啥都懂。

半年后,肖哥就辞职了,辞职前的那个晚上,肖哥喝了很多瓶啤酒,酒桌上大家都喝的有点微醺,纷纷骂着单位这不好、那不好,一时间欢送会变成了批斗会。

肖哥看不出来有没有喝醉,但是全程他没说单位一句坏话,只笑了笑说:单位还是好,只是不适合我。

半年后,肖哥接受了无数个猎头提供岗位中的一个,不是钱最多的那个,但听他说在那里他可以潜下心来搞自己的本行,没人会多管,而且工作内容很有意义,是未来科技的支撑底座。

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