首期运营大本营复盘

读完了《复盘》这本书，对过去的思维做演练，试着用书中的方法再对自己在大本营中的表现进行一次复盘。

复盘的四个过程:回顾目标——评估结果——分析原因——总结规律。我试着用这个方法对自己在首期运营大本营的学习进行复盘。

        01

首先，回顾目标。加入弘丹写作训练营是为了提高自己的写作能力，而加入大本营则是我的幸运。申请加入大本营是希望提高运营能力。

现在，复盘当时的目标。这是自己的一个愿景，希望提高自身的运营能力。但是这不是一个可以量化的目标，没有一个具体的衡量标准。我应该目标具体化，比如提高自己的策划能力，达到的目标是自己能独立策划一场活动并且能调动团队的积极性，大家团结一致。

今后，在确定目标时，要确定质和量这两个目标。质是自己希望达到的高度，量是具体而可以通过努力后达到的目标。

    02

评估结果。10天的运营英结束了，没有达到自己的期望。

一是横向对比。和过去的自己比，与初入运营大本营时相比，自己是有进步的。进步的方面，对于运营的框架，概念有了进一步的认识，自己也在培养与人相处的能力，大胆尝试做了第一组第一次分享会策划。

二是纵向对比。和群里的小伙伴们相比，自己属于慢成长型。大家的进步很快，做海报的能力很强，沟通的能力也棒。做事情有条理，安排的很妥当。最后这一次的结营典礼的策划，组织，进行，看到了更优秀的大家。自己在和团队的沟通上有不足，要向大家学习。

    03

分析原因。不禁想起那句话:成功的原因大都相似，不成功的理由千差万别。

自己做的不好的地方，罗列出来，避免下次再掉入相同的坑里。

一是，我不够活跃。没有千一，蜜月她们那般活跃。这和自己的性格有关，有点沉默。运营是通过沟通，让大家的距离更近，感受到的温暖更多，这个需要改正。

二是意识。在策划第一组分享会的时候，我报名了策划。策划应该是策划流程，和团队里商量，和大家分享，希望大家给出意见。而我在这方面做的不够，团队意识不够，主导意识不够，服务意识不强。

三是，实践不够。听过了那么多的大道理，依旧过不好这一生的人，比比皆是。实践出真知，看到爽爽分享海报，自己做了两天，没有能坚持做下去。看到后期落雨做的海报，越来越厉害，从一般的海报，做到后面的狂拽炫酷的动图海报，这肯定是做了很多。而自己还停留在初级阶段。

总结:人生，要敢想，坚持做，然后习惯做。一点一点的改变自己。既要仰望星空，也要脚踏实地。