在当前大众创业的汹涌浪潮中，马云的信徒们视死如归，前赴后继，然而死伤无数。
如果你不是王思聪，你爸也不叫李刚，那么在杀入商场前，你最好还是先修炼一下自己的能力，行走江湖，不掌握个一招半式，你很快就会被打趴。
那么创业者到底需要具备哪些能力？
这其实是一个很大的话题，我可以一口气说出一百多种能力，并且还会让你觉得这些能力对于一个创业者而言是多么的不可或缺，然后你再对号入座，然后......，你觉得完了，因为你能对得上号的没有几个，接着你就可以彻底崩溃和绝望，还创什么业啊，回家种田得了。
坦白的讲，这是一个没有标准答案的话题。比方说，中国是个人情社会，那么交际能力一定很重要吧？这一点当然毫无疑问，甚至有人说，老板可以什么都不会，只要会喝花酒就行。可是百度的总裁李彦宏却是一个很内向的企业家，
李彦宏
他很不喜欢应酬，也不善于应酬，但这并不影响他成为中国一流的商界领袖。那么你还认为交际能力对于创业者而言，真的不可或缺吗？
你说作为老板，财务能力很重要吧？懂得成本核算很重要吧？知道如何盈利很重要吧？可是创业教父马云，
他高考时数学只考了1分，估计也不懂得那些复杂的成本核算，而且这个“疯子”在创办淘宝时甚至高调宣布：淘宝三年内不准盈利！那么，你认为财务能力真的重要吗？盈利能力真的重要吗？
市场经济年代，市场营销能力很重要吧？可是比尔盖茨却对市场很不敢冒，
他只对编程感兴趣，每当下属跟他探讨产品技术时，他总是神采奕奕，两眼发光，然而一旦向他汇报市场数据或者展望市场前景时，他总是昏昏欲睡甚至不胜其烦，可即便如此，人家还是把微软做到了世界一流。
盖茨如此，乔布斯也是这样，乔老爷子向来轻视市场，他甚至不屑于去做所谓的市场调研，他认为消费者根本不知道自己想要什么，他曾说过一句听起来非常狂妄的话，
乔布斯
他说：“我才不在乎市场有什么需求，我只听随我内心的声音，不是市场需要什么我就去生产什么，而是我生产什么，市场就需要什么。”
他还总喜欢引用汽车发明人亨利福特的名言：“当你去询问消费者，为了提高出行的便利你们会有什么样的需求时，他们一定会告诉你，他们需要一匹跑得更快的马！如果我为了满足市场需求，致力于培育跑得更快的马，那么这个世界上就不会有汽车了。”
这有道理吗？似乎很有道理！那么你还认为市场调研很重要吗？
有人说了，陈老师，你说这不重要，那也不重要，但21世纪了，作为老板，最基础的文化知识总得要有吧？其实也不见得，看看老干妈，
老干妈-陶华碧
她是个彻头彻尾的文盲，可人家有70亿的身价，被称为中国第一辣妈，在这个星球上，只要有华人的地方，就必然会有老干妈！
一个能成功地把辣椒酱卖到全世界的企业家，居然是一个目不识丁的女人。你还认为文化知识重要吗？
说了那么多，那到底什么样的能力是成功创业者需要具备的呢？
答案是，没有答案！
我只能告诉你，第一，你最好多才多能，第二，当你具备了以下几种能力时，你成功的概率会更高一些。是哪几种能力呢？
我认为，一名合格的创业者应该具备：独立的决策能力，万金油一样的综合能力，强大的说服力和不懈的执行力等四种核心能力。
我刚才在举成功企业家的例子时，聪明的你可能会想到这样一个问题：我财务能力不好，可以找一个懂财务的配合我嘛，我不懂得营销，可以找一个营销高手来协助我嘛，
营销高手 or 忽悠大神
我不需要什么都会，只需要有一个好的团队！如果你真有这种想法，bingo，你回答对了！创业确实需要一个团队，但这绝不意味着你可以什么都不会。
举个例子，前些年我在一家工厂做管理，有一天，市场营销部门的罗总过来找我，火急火燎地说：“陈总啊，企业里一切都是成本，只有销售才能产生利润，我们的产品其实真的很好，我们经过大量的对比发现，我们产品不论是质量，外观，还是功能，都遥遥领先于同行，可为什么就卖不出去呢？原因很简单，因为我们不舍得花钱打广告，陈总，你千万别以为好酒不怕巷子深，那是以前的观念了，现在好的产品更需要懂得吆喝！你要知道，广告一响，黄金万两啊，陈总，多花点钱打广告吧！”
你们觉得他说的有道理吗？好像有道理。
可是过了一会，人力资源部门的薛总过来找我了：“陈总，你可千万别听营销部门的人胡说八道，他们无非就希望公司多给他们部门发钱，你看看那帮人，你看看那些脓包，吃啥啥不剩，干啥啥不行，你给他们再多钱也是糟蹋，一家企业最重要的是什么？是人才啊！你要舍得花大价钱去聘请一些高素质的人才，只有人才，才是我们企业生存和发展的根本！”
他说的有道理吗？似乎也有道理。
没多久，财务部门的老王过来了，一脸的严肃：“陈总，你看看我们的账本，你看看那些红色的字体，我们已经严重超支了！眼看就要到年底，你当初对着所有人承诺的年终奖还要不要发？别忘了你当时可是拍着胸口保证的，都拍出肺炎了。还有，银行那个催命鬼下个月就要过来讨债，你还能不还银行的钱吗？另外，你跟某某厂家在酒桌上胡乱签署的不平等条约，你到底还要不要兑现？陈总，你现在当务之急就是节流，节流，再节流，不要再花钱了！公司现金一旦断流，你的企业会立即倒闭！”
他怕我没听清楚，又重复了一遍：“我是说：立即倒闭！”
我真被吓到了，怎么办？大家说的都有道理，我到底听谁的？ 要不开个会讨论一下，再举手表决一下？有用吗？没用，因为屁股决定脑袋，每个人都会为自己部门利益投上神圣的一票！所以作为一名领导者，你可以能力不强，你可以让一个团队来弥补你的短板，但你不能什么都不会，你至少要有全盘思考的能力，你需要听取各方意见，然后独立地做出判断和决定，所以我认为，纵观全局，独立思考并作出决策的能力，是一名成功创业者的核心能力。
那么如何才能做出正确的决策呢？我发现很多创业者在做决策时完全凭喜好，或者凭感觉，拍脑袋决定，拍胸口保证，拍屁股走人，这不叫果敢，这叫鲁莽。创业者要想做出正确的决策，必须要具备综合思考和分析能力，或者说，你必须是个通才！什么叫通才？
比如说，还拿我做例子，在机器设备方面，我肯定不如技术工人那么在行，但我至少要知道这台机器的产量如何，跟竞争对手相比有没有优势。在财务方面，我肯定做不出来像会计那样规范的报表，但我至少要会看，要知道哪里有问题。在营销方面，我也不如营销策划人员那么专业，但我至少要能判断他做出来的方案是否可行，这就叫通才，或者说综合能力。
作为领导者，你可以不需要每个领域都很擅长，但你必须什么都得懂一点，你就得是万金油一样的人物！你只有具备这样的综合能力，你才有可能对事情做出正确的判断和决策。所以，这是我认为创业者要具备的第二点核心能力。
go on! 你的团队小伙伴们在会议室里争论得面红耳赤，你在旁边默默地倾听和思考，最终，你力排众议，独立做出了你认为正确的决策，那么接下来，你需要做的事情，是去说服那些不认可你的决策的团队伙伴，这时，你需要有能力让他们相信你的判断是对的，让他们去拥护你的决定，还要让他们自动自发且不打折扣地执行你的方案，于是乎，你的说服力就显得非常重要了。
马云当年从美国回来时，准备搞互联网，他跟身边18个小伙伴激情四溢地讲述互联网的将来如何如何的美好，讲了2个多小时，下边的小伙伴们没有一个人能听懂，但是看着马云信心满满的样子，他们感觉互联网好像很腻害，不明觉厉嘛，于是就纷纷答应跟着马云一块干了，可见，马云的说服力，那是相当强悍，能够让大家伙跟着他去做一件他们自己都不知道是干什么的事业。
所以，说服力，这也是一个创业者需要具备的核心能力，你不仅仅需要说服你的创业伙伴，你还可能需要说服投资人，说服供应商，说服客户等等，你要能把你的思想装进别人的脑袋，你才有机会把别人的金钱装进你的口袋！
在你的团队被你成功说服之后，接下来就需要行动了，一定要记住，创业者永远不会有一帆风顺的时候，你每天都会面临各种困难，而且那些困难，那些挫折，那些烦恼，那些困惑让你随时都想着放弃，所以要想创业成功，你的内心必须要始终拥有大海一样的澎湃激情，并且付之于不懈的行动！因为成功的第一法则是行动，成功的第二法则是持续行动，成功的第三法则，是让整个团队跟着你一起持续行动！
有这么样一个基督徒，他每天都在向上帝祈祷：“主啊，我是一个虔诚基督徒，我这一辈子从来没有做过坏事。我平生只有一个愿望，希望你能让我中一次彩票！”他活着的时候天天都这么祈祷，结果到死了还是一无所获。
他来到天堂，见到了上帝，很生气地说：“上帝啊，我这么虔诚的祈祷，你为什么从来不肯帮我？”
上帝很无奈的回答：“我倒是很愿意帮你啊，但你至少要先买一张彩票吧？”
他每天都在那里想着中奖，却从来都不去行动，上帝想帮都没法帮。
所以，想要想到做为止， 做要做到成为止，与其想一千次，不如真正做一次，这就叫行动力！
有个想创业的学员跟我说：“陈老师，我想创业，我也不是不做，只是我没钱怎么创业？我没人怎么创业？我没社会关系怎么创业？我什么都没有，做起来会很困难啊。”
我反问他说：如果你什么都有了，那你还需要创业么？什么叫困难？困难困难，困在家里什么都难。什么叫出路？出路出路，走出去就有路。只要思想不滑坡，方法总比困难多！ 创业，钱重要吗？很重要！人重要吗？更重要！关系重要吗？同样重要！你说你没钱没人没法创业，我想请问，中国缺钱吗？中国不缺钱！中国缺人吗？中国更不缺人。你老想着：我没钱，我没人，有用吗？没用。想是问题，做才是答案，最重要的不是整天呆在家里想钱，想人，想关系，最重要的，是行动！你要主动出去找钱，找人，找关系。所谓成在行，功在动，成功在行动，这个世界只有干出来的美丽，没有等出来的辉煌！
还有个学员，老喜欢在我面前大谈特谈自己伟大的创业梦想，说什么：我要先把一家公司开起来，基础打牢，然后连锁复制，迅速占领市场，搭建一个广阔的资源共享平台，在这个平台上，我可以做流量，做物流供应，做资源整合等等等等……，我问他：你这话都能说了好几年了，你现在做了些什么啊？ 他说，我现在还在计划当中。听完后，我只能是呵呵了
在我看来，他所谓的梦想，无非就是晚上做梦，白天空想。你得先去踏踏实实地作出一些事情来，再跟我讨论你伟大的理想。
有人可能会问我：陈老师，难道我们行动前不需要做计划吗？脑袋空空往前冲，那不叫创业，那叫闯业啊。
创业前我们当然需要做计划，但你永远不要停留在准备和计划阶段，因为你无法预料未来！没错，你需要为未来可能发生的事情做好应急预案，但更多时候，你需要在实践中去发现问题和解决问题，
正如伟大的邓小平先生所说的那样：发展中的问题，要在发展中解决！面对各种困难，最忌讳的是望洋兴叹，你至少可以摸着石头过河，哪怕是华丽的摔倒，也要胜于种种无谓的徘徊！行动才是硬道理，所以行动力，我认为，这也是创业者需要具备的核心能力。
OK，唠叨了一堆堆，最后再总结一下，
1、创业者到底需要具备哪些能力才能够成功？答案是：没有答案，你需要不断地学习，不停地历练，造就多才多能！
2. 当你具备：独立的决策能力，万金油一样的综合能力，强大的说服力和不懈的行动力时，你成功的概率会更高一些。
好，就聊到这，感谢打赏，欢迎关注，我们下次再见！
网友评论