领导者最大的需要是一种永远不变的核心和原刚,它赋人以能去挑战周围永远不断的变化,让领导者有持久的能量及应变力。四个角色及其作用:探路者(探索航向)、筑路者(整合体系)、授能者(授能自主)和垂范者(树立榜样)。
探索航向:诊断先于处方,以终为始,没有参与便没有承诺。主动了解利益关系人的意图,并及时满足他们的利益需求,利益关系人包括客户、管理人员、员工和商业伙伴等。
整合体系:局部影响整体,整体影响局部,什么样的组合产生什么样的结果。整合、优化组织架构和工作流程,充分发挥人才优势,有效利用信息资源,制定科学决策、从而根本改善团队的综合表现能力。
授能自主:运用“双赢协议”规则,建立独特的工作文化,对员工进行授权赋能并激发他们的工作意愿,从而早日达到利益关系人的预期目标。
树立榜样:坚持正确的领导原则,与他人建立信任,提升个人感召力。
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