价值百万的“错误”?

作者: 冢虎欢喜哥 | 来源:发表于2020-05-30 17:09 被阅读0次

    他:“有个急事想跟你交流一下。”

    我:“请讲!”

    他:“我是做企业咨询服务的,现在遇到了一个问题,由于公司规定变更,过去本来可以合作的客户,现在不能服务了,客户现在非常生气,让我明天去他公司,给他一个合理的解释。”

    我:“你现在担心什么?”

    他:“我现在找不到一个说辞,这件事双方都存在问题,现在市场不规范,很多事不出情况好说,一旦出问题,很多事都无法拿到台面上解释。”

    我:“你现在不缺说辞,缺心定和心境,听你讲话,很明显能感觉到,你已经很不淡定了,甚至有点惊慌失措了。”

    他:“我入职这家公司半年,业绩不算拔尖,但对于新人来说,我这个业绩还算出彩,业绩比我好的,都是比我早来公司一年的,公司高层也在有意培养我,我担心这次犯错,一旦客户给公司压力,公司会不会炒掉我?”

    我:“当下最重要的是化解客户问题,还是想被公司炒掉的事?”

    他:“化解客户的问题,现在总经理在飞机上联系不上,老总在国外出差,我一时就没了着落,难免会出现慌乱和紧张,最后实在没办法,就来找你商量探讨一下。”

    我:“记住一句话:一个阶段就一个重点。与重点无关的全部屏蔽。因为你一次只能处理一件事,你只要同时想几件事,你肯定会凌乱并且立刻就蒙了。大部分人不是没处理事情的能力,而是他一次想解决几件事。”

    他:“以前没人讲,都是凭感觉做,所以经常会犯错,有时甚至自己犯错都不知道,就像你说的,一个人最大的错误,就是不知道自己错了。”

    我:“无论遇到什么事,只要你能淡定、从容、冷静,你就成功了一半。一旦发生事,首先思考最坏的结果是什么,看自己能否接受?当然也由不得你不接受,但只要最坏的结果能接受,你还有啥担心的?这时你就会逐步冷静下来。”

    我:“这事最坏的结果是什么?”

    他:“从公司离职。”

    我:“这个结果对你影响很严重吗?”

    他:“没那么严重,只是有些不舍得,刚刚起步,就出现这样的事。”

    我:“记住一句话:谁豁出去谁成功。任何事只要你心一狠,抱着最坏的打算,期待着最好的结果,倾尽全力去行动,总会有惊喜和奇迹出现。”

    他:“你觉得我被公司炒掉的机会大吗?”

    我:“一般被公司炒掉无非三个原因:第一,个人行为对公司造成严重的不可弥补的后果,并且是因为个人主观原因导致的;第二,和公司价值观不一致,个人能力威胁到了公司的安全并触碰到了底线;第三,个人能力不能胜任工作并且没有主动改变的意愿...(主要就这三条)你觉得自己的行为属上述行列不?”

    他:“和第一条有点沾边,但这事我前后梳理了一下,我也是为公司利益着想,并不是故意的,这件事客户也有原因,他非常着急,我给他解释,他也不听劝告,他非常急着要跟我们合作,由于标准一变,这次合作就出现了双方无法预料的结果。”

    我:“公司炒掉你的可能性不大,所有老板都不是傻瓜,对于一个能帮公司创造价值的人,只要没有严重危机到公司的根本利益,公司都会尽全力维护你的,你现在是过于着急乱了方寸,如果公司真要炒你,我告诉你一个方法保你。”

    他:“快点告诉我吧。”

    我:“你这么跟经理说:这次我犯错了,你把我炒掉了。相信经理也能感觉到,我犯错并不是出于本心,主要还是因为欠缺行业经验造成的。成长就会犯错,犯错才会成长。如果公司因为这个错误把我炒掉,我相信损失最大的不是我,而是经理和公司。”

    他:“如果这么一说,老板肯定会问我原因。”

    我:“那是肯定的,这时你接着说:这次错误损失已经造成,即便是把我炒掉,错误也造成了,公司并不会因为开除我而挽回损失,相反会带来更大的损失。”

    他:“你可真会制造悬念...”

    我:“接着说:我在这次错误中吸取了教训,增长了经验,提高了本事,这都会在我以后工作中发挥巨大的效益,如果公司把我开除,这个效益就会被竞争对手或同行享受。如果公司留下我,这个教训就算是公司的投资成本,未来必定会给公司带来更大效益和价值。公司炒掉我,对于我而言,我损失的是个工作。但对于公司而言,公司损失的是无法估量的未来收益。”

    他:“有了你这套说辞,我就不怕公司炒掉我了,听你说完,如果我是经理和老板,我都不舍得炒掉你,炒掉你觉得跟割自己身上的肉似的。”

    我:“这是一次千载难逢的机会,只有这个关键时刻,才能显现你临危不乱的本事,才能让你的上司对你刮目相看,未来你才能在升职竞争中脱颖而出。”

    他:“你说的我都有点没听明白。”

    我:“这个时候,你是直接问经理怎么办,还是在跟经理交流前,就出一套完整的化解客户问题的方案?”

    他:“当然是出一套方案更好。”

    我:“你此时要是给老板和经理出套方案,老板就会觉得你能独当一面,也会觉得你做事靠谱,未来有升职机会肯定会想到你,一般人在这个时候只会求助老板,这是被动的弱者习惯,强者都是主动出击,并尽一切可能去找解决办法。”

    他:“听你讲完,我突然觉得,一个这么困难的事,在你这里三言两语,居然把困境化解成一个机会了。”

    我:“发生任何事,先把事物的前因后果梳理清楚,千万别自乱阵脚,找个安静的环境,或找个靠得住的朋友,两人一起来碰撞交流,很快你就会找到事物的根本,当你发现核心,再从核心出发时,再难的事也不会有想象的那么难。”

    他:“这一点对我而言,我觉得很难做到。”

    我:“记住:思考就是问答过程,是用纸和笔完成的,不是用脑袋去想,把存在的问题罗列出来,对于一些关键点进行深入洞察,只要你足够专注和用心,一切解决方案自动会冒出来。并且当你真正开始付诸行动的时候。你会发现一切都没你想象的那么难。”

    想知道思考的结果及怎么化解他遇到的难题吗?

    明天为大家揭晓。

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