状态莫名其妙快乐否？
工作又助我专业整体灵活否？启示我收获。
孩子三观、五体、主动、表达、负责又唤醒否？
1.战略涉及不同方面，都是谋略，都是对组织整体性、长期性、基本性问题的计谋。从层次划分，总体战略、业务战略、职能战略。
总体：应该做什么。价值取向。抽象。
（学习，看见自己，如何看待别人，人生经营的哲学定位）
业务：在不同的业务板块，如何开展经营活动。
（面对现实，关系，看见问题）
职能：负责部门如何卓有成效地开展工作的问题。执行和操作。
（推动解决，行动）
2.战略管理
作为过程展开：战略分析与制订、评价与选择、实施与控制。
基于长期的生存和发展，充分分析组织外部环境和自身条件的基础上。
是使命的输入、落实、实现。
3.
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