今天是故事主题营的第9天，阅读书籍《深度工作》。
001 最小阻力原则
福克斯是一家公司的中层管理人员，他每天非常忙碌: 回复各类电子邮件、组织和参加各种会议以及撰写工作汇报等。一天工作下来福克斯感到非常疲惫，但福克斯依然感觉不到任何成就感。
福克斯想要改变现状，但是他不知道如何改进，于是他想到了他的好朋友——保罗，一位心理学教授。保罗在听完福克斯的困惑之后说道:“你遇到的问题，大部分人都会遇到，有个专门的词语来形容这种状态——最小阻力原则”。比如当我们在工作时，同时碰到回复邮件和撰写报告两件事，我们会下意识地选择回复邮件，即选择“浮浅”的工作。
总是优先做“浮浅的工作”，不仅会浪费我们珍贵地注意力，而且让我们感觉不到任何成就感。
002 神奇的双峰模式
格兰特是沃顿商学院最年轻的正教授，当然在此之前他还是最年轻的教授。别看他很年轻，但是不仅发表了60多篇学术论文，而且是一本畅销书的作者。
对于高质多产的人，我们往往都很好奇，因为他们做到了我们一直想做却做不到的事。格兰特的工作模式跟常人不一样，由于他需要同时做好教学和科研两类工作，所以他以“年”为单位安排了自己的工作时间。
每年秋季是他的教学季，他不仅会尽心尽力地完成教学任务，而且保证自己随时被别人找到；至于春夏两季则是他专心科研的时间，每年论文数目都在5篇以上。
采取双峰模式去规划我们的时间，可以使我们鱼和熊掌兼而得之。
003 像商人一样执行
作者卡尔.纽波特想在一年内产出5篇高质量的学术论文。为了激励自己更好的工作，卡尔选择像个商人一样。
商人的本质就是为了利润，会不顾一切地去努力。所以他给自己设置了一个奖励一旦完成了这个目标，他可以来一次欧洲自由行。
于是在工作中，会把所有的关注点放在和写论文相关的事情上，一切不相关的工作都会为这个关注点让步。
像商人逐利一般，适当的设置一些奖励，会有利于自己完成既定的目标。
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