web2.0的思想是作用在“如何更好的满足用户需求”这个次命题上,而互联网产品的构思还是需要围绕着“如何满足用户需求”这个永恒的命题。
《蓝海战略》提供了一个框架:同时追求“差异化”和“低成本”,从而实现价值创新。
web2.0相对于web1.0,正是利用“差异化”和“低成本”开创了蓝海。
蓝海只是一个时间窗,低成本会被竞争者赶上,差异化也并非不可复制。蓝海能够带来的,往往只是一段时间内的先发优势,蓝海战略成功与否,取决与一款产品能不能在它的蓝海时段内达到理想的用户规模或筑起足够高的壁垒。
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