潮菜——百鸟归巢
蓝海战略的第一条原则是重建市场边界，以摆脱竞争，开创蓝海。
黄海战略也一样，也会面临这一课题。只是黄海战略的市场不要求完全离开红海市场，它的特色是在红海里面找机会来突出自己的优势。通过差异的定位、插位、切割的方法，在红海边缘地带找出一块细分市场，那里竞争还不是那么激烈，从一点开始，星星之火可以燎原，最后形成一片黄海。黄海战略的另一特色是基于互联网环境，容易寻到第三方买单人，从而创造出不平等竞争力的策略。
在黄海战略里，企业没有边界。因为互联网的环境注定是跨界的。
黄海战略还是一个基于创新商业模式的战略，商业上能多找到一条创新的商业模式，也就多了一条通往黄海的路径。
路径一：
从兜售参与感进入黄海；
路径二：
从爆品思维进入黄海；
路径三：
从简约产品思维进入黄海；
路径四：
从“互联网+”思维进入黄海；
路径五:
从消费升级进入黄海；
路径六：
从商业模式创新进入黄海；
路径七：
从创造第三方顾客价值进入黄海；
路径八：
从产业整合与资本市场创新模式进入黄海。
蓝海战略的第一条原则是重建市场边界，以摆脱竞争，开创蓝海。 黄海战略也一样，也会面临这一课题。只是黄海战略的市场不...
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本文标题：《黄海战略》四
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