前言摘录
从0到1，或者说从无到有，是企业通过创造创新，形成专利、规模、品牌等壁垒，开创属于自己的蓝海。
有限游戏和无限游戏，在有限游戏里有边界，是零和游戏，在既定规则下争做赢家，则必有输家；在无限游戏里没有边界，，是非零和游戏，新价值新规则不断被创造。
第一章、未来的挑战
1、从0到1：进步的未来
我们期望未来是进步的，呈现两种形式，第一是水平进步，照搬已有经验，从1跨越到n；第二种是垂直进步，探索新的道路，从0到1的进步；如果根据一台打字机造出了100台打字机，这是水平进步，如果已有一台打字机，又造出了一台电脑，这是垂直进步，水平进步可以理解外“全球化”，垂直进步可以理解为“科技”，科技不仅限于信息技术，可以理解为：任何新方法，任何可以使事情更容易完成的方法。
2、创业思维
质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务
“大公司”，告诉别人你在工作比撸起袖子加油干更重要。
“小团体”，大组织行动慢，单打独斗难上加难，小团体，讲究合作但控制规模，一个初创公司就是你能说服的最大数量的一群人。
第二章、像1999年那样狂欢
个人发生精神错乱很少见，但群体、国家、时代，精神错乱却很正常，这句话很能表达《乌合之众》的观点。
经历过危机的企业总结出4点经验：
企业发展循序渐进
保持精简和灵活
在改进中竞争
专注于产品而非营销
而以上四点法则的对立面可能更正确：
大胆尝试胜过平庸保守
坏计划也好过没计划
竞争性市场很难赚钱
营销和产品同样重要
教条不一定正确，也不意味着教条的对立面一定正确，所以我们不应顺应或抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
第三章、所有成功的企业都是不同的
1、竞争和垄断
垄断者通过夸大竞争，或将自己定位在更广阔的市场中，隐藏起来，比如google宣称自己是广告公司，只占全球广告业的2%，如果说自己是搜索引擎公司，则占全球业务的60%，等待它的是审查和反垄断。
非垄断者更倾向于对市场竞争轻描淡写，将市场描述的简单狭小，自己可以轻松驾驭，比如新开一个羊汤店，过分强调这附近没有，而忽略人们的出行范围，以及周围人群的口味，想当然地认为可以垄断市场。
2、冷酷无情的市场
竞争只会降低利润，降低服务质量，形成恶性循环；而垄断则有多余的利润投入的提高和创新上，形成正循环。
如果公司处于竞争平衡中，那它的消失不会对世界造成影响，竞争对手会伺机而上，只有创新和垄断，才能不可取代。
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决独一无二的问题获得垄断地位；而失败的企业却相同：他们都无法逃脱竞争。
第四章、竞争意识
竞争是一种观念，我们把自己困在了竞争中。（是不是可以理解为，困在了一个赛道上？）
马克思认为：人们因为有差异才会斗争，比如无产阶级和资产阶级
莎士比亚认为：所有的斗争者都或多或少的相似，例如《罗密欧与朱丽叶》中两家人同样的尊贵体面，矛盾到了最后，两家人甚至更相似，自己也忘了最初矛盾的原因。
在商界，人们往往忽略了更重要的事，只把精力放在竞争对手身上。
第五章、后发优势
规避竞争是前提和关键词，或者是让已有企业感觉不到威胁。
垄断企业的特征：专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势，四个组合可以打造一个垄断企业。
建立垄断企业的方法：占领小市场、扩大规模、破坏性创新、后来者居上
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