新开始

文/关小禾

今晚部门聚餐，主题是辞旧迎新。

来来往往的人很多，能成为同事，也的确是缘分。这么多年来也换了很多个部门，也更换过好几个领导。这一次却是大家最迫不及待要更换领导的一次。

职场二字，涵盖了很多内容，情商智商深受考验。我耿直的性格在这里，并没有改变很多。

来到这个部门，是被安排。来到之后，极度奔溃。

这是我经历过最不专业，最会甩锅，骂人带脏字，最颠倒黑白的一个领导。让我在短短两个月时间里，对她产生生理厌恶。

她安排的事，按她的标准做完，如果大老板满意，还好，如果大老板不满意，跟她指正，她立刻马上把这份指责转嫁到经办人身上，抑或直接把人叫到大老板办公室说，活是她干的，她没干好。

领导甩锅正常，可如此直接的还是第一次遇到。

因此，几乎天天都遭遇谩骂。核心内容就是，你来了两个月了，啥都不会。

这个核心内容，她逢人就说。虽然说不在乎别人怎么看，但终究架不住一个部门长这样到处乱说。

部门里有一个同事就被她这样天天在大老板面前告状，最后被换走。

部门里的老人们说，自从她来了以后，部门的人一个接一个的辞职。我很震惊，有几个我都认识而且专业度，脾气都很好。

我想如果她没被换走，下一个被迫离开的就该是我了。

这两个月，很不开心。部门流程混乱，事情乱七八糟不说，明明按着她的意思办事却还是被骂，骂的很难听。

这样一个部门长，出口的话语就跟市井的农妇一样。我很吃惊她是怎么在这个位置上的。没有专业度还没有素质。

两个月来我第一次有了离职的想法。第一次不想干活。第一次被骂的莫名其妙。第一次觉得没意思。

终于有一天收到风声，说她要被干掉。我仿佛看到了希望，开始隐忍。可生理厌恶让我不想看到她。看一眼都觉得反胃。

这也是第一次有的感觉。

终于盼来新领导，然后盼着他们早点交接。

我又一次领教了她的情商。

场景一，开部门会的时候，她也参加。因为经过几天相处，新领导看到了我们的混乱。于是跟我们上课，说明做事的一些方式方法以及需要思考的问题。

某人插嘴，说补充一点。然后滔滔不绝，开始部署她的想法。点名谁谁谁要干嘛，指明这个事该怎么做。

她倒是不觉得尴尬，不知道是不是真不懂还是假不懂，新领导就是开始打破她的管理方式想理顺，她却在发指令。我们鸦雀无声。无人回应。

场景二，领导问我手上一个项目的事。我们聊的很顺利，忽然她插嘴问我各种问题，比如项目的目的，方式等。

我认真做了回答。没想到她开口就骂人，说错了，怎么啥都不懂，你在干什么，吃什么的。

然后愤愤的说，我再说一次吧。

我震惊的是，她对项目的理解真的好天马行空。我无语。

新领导和我一起去专项部门了解，结果我是对的。我不知道新领导怎么想，但我想她这是自己破坏自己专业水平的节奏。

场景三，同事收到人事通知说要开始做部门长更换手续，然后她提起了签报。结果被骂好惨，3月才刚开始交接呢，你上这个干嘛？

同事懵逼，不是已经交接两个星期了么？你这是多不想走。

不知道她是真的啥还是情商低。这两个多星期她在新领导面前一次又一次刷新大家认知。

新领导说，你这样骂人，人家不走才怪。

有时候我也想，这被破坏的名声，要怎么补救。可新领导貌似也不完全听她的。自从新领导来了之后，我就像有了主心骨。开始恢复积极向上的心态。也开始正常发挥工作水平。

我想，我们和新领导之间，处于着双向观察的阶段。他在观察我们的做事，判断我们的能力习惯等。而我们也在观察他，判断他是什么样的领导。

我们的结论是，总是比那女人强。

这样的比较有点侮辱人，因为她的能力甚至不如部门里的普通员工。

短短两周，我们认可了新领导。心中充满了希望。大家逐渐有了团队的样子。

所以今晚的辞旧迎新，并不存在所谓的伤感，也没有忆往事的环节，大家吃吃喝喝，我偷偷雀跃着下周一可以不见她了。

今晚的聚餐其实是仓促决定的，也是她自己说的。奇怪的脑回路，欢送宴一般都不是本人决定。而她。自己大半夜要求了。

然后我能大半夜收到通知。

无论如何，我记着职场二字，在最后的时间里，我维持着表面的微笑。实际上是能避开就避开。

心态的调解几乎就是一瞬间，新领导的点拨让我恍然大悟。那一刻，我平静了很多，离职也回归。也是那个时候开始，我炉鼎给她体面。

我也开始努力，做好事情，用能力去打破那女人的诋毁。

我也很开心，有种太阳要升起来的希望感觉。

工作赚钱第一，但氛围很重要。心情愉悦了真的效率都会提升，不知不觉就是主动工作的状态，并且开始思考。

职场中，领导真的很重要。那位是我遇到过最差劲的，没有之一。

我很庆幸，没有被迫离职。

一切都是新的开始。我要努力，做好自己。

【无戒学堂日更第64天】