今天体验了久违的一次加班，因为应对来自大众对我们公司的审核，经过全公司所有设备工程师的共同努力，终于将现场用于在线检测的仪器仪表的类别统计出来。根据他们的统计汇总，我们邀请华测检测公司来我司进行现场摸底，从而为下周的下厂检做好准备工作。
整个一下午都在车间里陪同他们一起查看，最大的感受有两个:
第一个是现场一线员工的配合度极其的高；很多时候我们科室的计量工作之所以推动不下去，并不是一线员工的不配合，而是他们的领导不愿意往下推动。很多坐在办公室的人认为: 车间现场的一线员工基本上什么都不懂，问到一个问题就要么哑口无言要么说不知道。由于我的工作基本上都需要一线员工的配合，而我体验到的情况与他们的固有印象截然不同。很多时候我认为现场人真的是敢于承认自己的不知道，而且他们会就自己不懂的问题积极找懂行的来解答或者配合我们工作，他们不会不懂装懂。而与之对比的是我们的一些工程师总想装着高深莫测，显得自己多么的厉害，只会说一些概括性地、泛泛地话语。当我们一问到他具体情况时，他却只能只言片语的，此种行为必然会浪费我们的时间，而且在心底我只会给他们的能力打个问号。
第二个最大的感受就是任何一家公司能够在其所在行业做到第一，总是有其自身原因的。华测检测就是民营企业中做检测的龙头企业，他们的专业程度和对顾客的各种服务在我们公司合作的同类公司中都是最好的。要知道跟我们公司合作的另外两家检测类企业一个是排名第三，一个是第五。但第一就是第一。排名越靠前的公司我认为他们的职业操守也是最高的，随着我们对其公司的了解以及其表现的服务水准，我们公司的业务不再是三分天下，二八比例，华测占八成，剩余两家二成。这也是另一种形式的赢者通吃，越靠前的企业占有市场份额越大。
市场份额的占领靠的不是其他，靠的是硬实力。
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