20230323：会下猛药的老张

20230323：会下猛药的老张
3月23日，周四，雨，9-16度
有点不幸，大忽带着他的团队来我这儿的时候，我已经在间歇性的咳。全马后的免疫力果然是差，一次降温，就把我给交待了。周末还要陪着老马转，赶紧自觉的冲起了药。
运动员靠吃药，就是这么卷，哈哈。
人病要吃药，公司运营中也应当会有下猛药的人，老张就是这样一个人。老张是我们合作伙伴在小城的负责人，一直来，我对他印象不是太好。每次和他谈话，他很少让人说话，一个人会漫无天地的说到底，我说一个字，他就会围着这个字说下去。真搞不明白，短短三年时间，他们的业务是如何在小城辅天盖地的做起来的。
他们在小城的第一个项目就是和我们合作的，那个项目也是我们在这个板块的处子作，他们是头部企业，我们就像他们边学边做。可是项目动工后，管理不佳，问题不断，我们不满意，业主更不满意。那段时间我约了老张谈改进，也就那个时候，我开始认识到了他的另一面。
与说的天化乱坠不同，对于歪风他是抓的紧，下手快又狠的。他说在我们项目中，曾经有一个工作人员向施工方抱怨加班，大意是又不吃他们的，怎么老让他加班。这话，可能是抱怨或随口之语，有心人听了可能是索要些什么？最后被老张知道了，就把这个人调离项目部了。
如果对普通员工下狠手，可能只是一方面，他还会向管理人员动刀子。还是我们这个项目，由于管理不善，在多次内部评分中得分最低，他罚了管理人员两刀年终奖，其中一个老总还被约谈，并错过了年底正常加薪的机会。
管项目就是管人，管人就要有秆秤，翻得了脸面，下得了手，如此，才会有质量放心的项目交给甲方，才会树起自己的口碑。