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继续持有福耀玻璃的逻辑:埋伏整合产业链,柳暗花明又一城

继续持有福耀玻璃的逻辑:埋伏整合产业链,柳暗花明又一城

作者: 60779b1f0317 | 来源:发表于2019-03-26 12:31 被阅读62次

关于福耀的梦想,柳暗花明又一村,一个村实在是太小了,一个城池想必才是曹家老少二代想要的。

持有福耀玻璃,算下来已超十年,每每也总是拿福耀玻璃当作优秀公司的案例,给大家分享。算算福耀这么多年给予的年化收益也超过了25%,不能不算优秀。

这些年,福耀走得很稳,徐徐图之,市场则开始关注担忧起福耀的天花板:都已经是全球行业老大了,都已经占据国内汽车玻璃大半江山了,以后的增长很难了吧,速度就要慢了吧?

不一定。

再造一个福耀”,这是近期访问中曹德旺讲的,不是大话,不是瞎话。先说说对于福耀至关重要的一件事:收购德国SAM公司。

SAM是一家什么公司?

德国SAM是做汽车饰条的,极具技术含量,全球目前只有三家欧洲企业DURA、威卡威和SAM可以做。SAM目前具有一百多项专利,2018年3亿欧元的业绩,主要由于管理出了问题,在大众等车企的撮合支持下,福耀成功竞标收购SAM。

曹德旺讲“把SAM旗下的十几个工厂给整理清楚的话,预计要一两年的时间。SAM一个车套的价值是福耀玻璃价值的几倍。从前福耀是需要花很多的钱去买这个配套。SAM如果做得好,一年能做几百亿,比福耀要大”。

福耀为什么收购SAM?

曹德旺:“作为年轻人,曹晖认为未来的市场不是卖玻璃,是卖车门,就是汽车厂为了方便组装,节省成本,是整个车门拿回去装。那么你应该把相关件给他做出来,配合玻璃,将来卖给汽车厂,就一个门、一个门地卖。现在我们正在做的就是卖窗户,这次我们做的产品就是窗户的架子,铝合金做的,市场就是这样,我赞成曹晖的判断“。

注:很多年前建材市场里卖门锁、铰链的商户,突然就没了生意。后来调查发现原来是“套装门”把锁和铰链整合了,老百姓不再自己请木匠做门,而是买整体的门,门上带锁带框带铰链,原装一体更结实牢靠,又方便实惠。

玻璃对于车门来说,是零部件,想周边整合,向上整合,这对于福耀不只是求生存,更是打开了一个更大的市场。

以上是对于福耀未来的发展认知,以下结合福耀最新的年报回顾福耀主营业务做得如何:

一、年报重点指标解析


1.穿越周期,稳健经营。

各种因素影响下,2018年整个汽车行业并不好过,福耀稳健的经营、强大的竞争力让公司在2018年度取得了营收同比增长8.08%、净利润同比增长30.86%,其中扣非净利润同比增长14.46%,主要是汇兑损益和处置收益影响较大。若扣除汇兑损益及出售资产的影响,2018年公司利润总额同比微增0.29%。

其中,占比主营收入97.32%的汽车玻璃,同比增长8%;

占比主营收入16.20%的浮法玻璃,同比增长11%;

集团内部抵消14.69%,同比增长9%。

2.公司的盈利能力行业领先,福耀2018年毛利率保持42%以上,ROE、净利率均超20%。其中净利率大幅增长,主要由于美国工厂开始贡献利润,美国工厂净利率目前7.2%,大幅提高约7.18个百分点。

3.三费控制进一步减少。福耀2018年销售期间费用率21.30%,同比下降1.64个百分点。其中,主要是财务费用由正转负。

4杜邦分析:公司ROE同比增长4.03个百分点,主要由于销售净利率提升3.55个百分点,资产周转率保持0.61不变,权益乘数微升,值得肯定。

5.偿债能力强。公司负债率41.46%,水平一直较为稳定,且公司的长短期借款年利率不超过4.51%,显示福耀一贯以来对于债务风险的控制较为保守稳妥。

6.应收账款&周转天数

2018年福耀应收账款加票据43亿元,与去年相比呈下降趋势。

此外,公司应收账款周转天数只有65天,好于去年,在同行业中水平也较好。 

7.存货&周转天数

存货32亿元,同比增长9%。原材料、库存商品水平基本维持与营收增速一致;基数较小的在产品及周转材料增速较快。

存货周转天数96天,其中汽车玻璃存货周转天数67 天,去年同期 73 天;浮法玻璃存货周转天数166天,去年同期 133 天。

8.保持研发投入不动摇。

2018年福耀研发费用8.8亿元,同比增长10%。

9.现金流常年充裕。

2018年福耀净利润41亿元,经营活动产生的现金流净额远超净利润,达到58亿元。且多年来福耀的经营现金流都是保持健康状态。

二、投资逻辑


1.传统汽车玻璃龙头,公司目前市占率全球第一,经营稳健持续超越行业,用曹德旺的话说,行业老大地位能够获取整个行业70%的利润。汽车玻璃市场伴随着单玻璃用量、高附加值玻璃占比提升,从而也能超越汽车行业销量,初步估计行业增速在8%左右。

2.先发优势明显。汽车玻璃运输成本高昂,公司就近主机厂布局建厂,国内覆盖上汽、一汽、长安、东风、广汽、北汽等主要客户,响应速度快。同时,公司上世纪80年代起步于国内售后市场,是国产替代的最早代表。

3.规模优势。作为全球规模最大的汽车玻璃供应商,福耀在拥有绝对的规模优势下,产量大,产能利用率高,能够有效地将固定资产摊销到更多的产品上,从而降低单位产品的成本。

4.福耀对整车厂拥有议价权。因为玻璃只占整车成本1%不到,如整车厂要想换玻璃供应商,就要考虑非常高的转换成本,事实上,几乎不可能换,这就构成了极高的客户黏性。

5.客户拓展尤其是海外客户开拓持续进行。福耀海外工厂主要是米国和俄罗斯工厂,产能分别为年产550万套与130万套。俄工厂受制于俄罗斯本土汽车销量疲弱原因导致产能利用率不高,大约为50%左右,而米国工厂产能利用率依旧在持续提升。公司有望新开拓全球电动车领跑者特斯拉,成为其汽玻供应商。另外受益于米国本土玻璃企业PPG汽玻业务的萎缩,公司的北美汽玻市占率依然有提升空间。并且随着设备人员逐步磨合,北美盈利能力也有望提升。

6.全景天普及化,汽车玻璃用量逐渐爬坡。根据伟巴斯特(全球最大的汽车天窗制造商)公布18年中国汽车天窗消费者调研报告,从天窗的占有率来看,拥有天窗的受访用户占比为68%,有73%的受访用户购车时比较在意车型是否装备天窗,这也验证了用户对天窗有很高的需求度,公司产品需求仍有上升空间。

7.新能源汽车代替传统汽车,促进汽车的消费升级。这对于汽车玻璃是个大机会,因为汽车加速消费。随着居民生活消费的提高,汽车消费还有很大空间。

8.产业链布局完善+收购SAM横向布局。过去,福耀在产业链上已经进行了多方布局。福耀不久前刚刚收购的德国SAM、加上之前收购的三锋饰件、福州模具,投资成立的通辽精铝,福耀正在对整个汽车玻璃相关件进行渗透,在重新整合具有核心技术优势的SAM之后,福耀将给出新的增长与成绩。

9. 4.7%高股息率。2018年年中+年末福耀每股分红1.15元,对应股价若24.5元(目前还不到),股息率则将近4.7%了。

三、估值&总结

福耀玻璃目前PE14.9,处于历史较低区域。

从汽车玻璃行业到玻璃行业上下游,再到汽车玻璃总成......福耀带给我们更多的惊喜,相信福耀凭借着骨子里的实干、稳健、高效,业绩更上一层楼。

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