文|阿乐在升值
当客户说ROI的时候很多人明白，但说到财务模型、融资结构、流量比和EBITDA分析的时候，我已经听不明白了。大脑就像短路了一样，无法理解这种语言。
图/自pexels
不是拽名词
在公司刚开始的时候，我们几乎不需要这些专业的知识，凭借产品过硬和营销技巧就能生存的不错。
但总感觉自己总是在一个有限的范围内活动，于是开始寻求突破，我们普通人不研究钱的问题，大多是研究事情怎样完成，怎样做的更好，于是更加卖力学习以保证高薪或者收支平衡，不明白自己为什么缺钱，我以前就是这样的，当我意识到这是一个“稀缺”漩涡的时候才知道多挣点钱是好事，但不是最好的状态。
为了消除这种焦虑，我开始学习各种商学院的课程，结果还是如此，因为商学院学到更多的是管理，依然是怎样高效运行，还是在原来的漩涡之中。
就像是一个人贫血的时候，补血但没有调整休息和饮食结构一样。
当我跟做企业的那些人旁边，听他们说和看他们做的时候我知道了一个小小的点，那就是他们在沟通的过程中能发现对方是用的什么“语言”，如果是一个员工，那他会争取自己的保障，如果对方是一个经理，他会争取企业的利润和自己的业绩，如果对方是企业家或者股东，他会用投资和发展的目光讨论方案或者融资源。
这就是商业语言的魅力，可能需要挺多商业项目积累才能习得和运用。
如同气氛和内容
短视频的转播效率取决于气氛和内容，各种各样的模式都依托于此。
《关键对话》中说：谈判的时候大脑是两个核，一个负责气氛，一个负责内容，气氛最重要，内容次之。
今天先写到这里，有重要的事情处理，不做过多理论分析。
人生不是装装样子，每一天都很真实。
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