终身学习，是时代赋予我们每个人的要求，不善于学习的人很容易落伍。可是，我们在学习过程中，要注意五个关键。
一、警惕“信息茧房”
什么是“信息茧房”？简单来说，就是在信息传播中，如果一个人只关注自己选择的领域，或者只关注使自己愉悦舒服的东西，久而久之，便会像蚕一样，将自己封闭在自我编织的茧房之中。
现在大数据兴起，算法越来越高级，可以帮你轻易过滤掉不熟悉、不认同、不喜欢的内容。
你看到的，永远都是别人想让你看到的。你学到的，永远都是你认同的那些观点。你听到的，永远都是你想听的那些声音。
这会带来一个非常可怕的后果：
“你从此，丧失了全面看待事物的能力。
也离世界的真相，越来越遥远。”
大数据时代，其实不是什么好事。我在某宝上买过基本励志类的书籍，一打开某宝，这类书的信息就先跳出来。我有段时间爱看某音的情感类直播，我收到的多是这类直播视频。其它信息好像被自动屏蔽了。
前天看胡鑫宇的新闻，结果各种关于胡鑫宇的文章都跳了出来。标题一个比一个玄乎，让你不由自主地想打开看看究竟。
我忽然意识到，这是一种“信息茧房”。由于大数据的作用，平台会自动把我们喜欢的东西推送给我们，爱人喜欢画牡丹画的直播，看到的都是关于画画的视频。有的朋友的朋友圈只要我们点过赞，下次就会先蹦出来。让我们自己把一些信息过滤掉了。仿佛除了我们感兴趣的新闻热点之外，再没有其它信息了。在不自觉中，我们被裹在信息茧房中，看不到其它信息了。自己被自我封闭了。
所以，我们看一些信息，要杜绝毫无目的的浏览，要学会主动搜索，主动学习。不能平台发什么我们就看什么，而是目的明确，我究竟要干什么，想查询什么信息？不要被“大数据”牵着鼻子走。
二、走出“自我设限”
有朋友还没有开始写作，就先说我不会写啊。我小时候最害怕语文写作文了。先把话说在前，为自己留些余地，留一条后路。
其实，也是在自我设限。任何事都有一个学习过程。我现在不行，干不好，但我愿意努力，三年或者五年一定能干好。
战略上藐视，战术上重视。
有朋友想学习直播，看了人家直播之后，吓得不敢面对镜头。我说，其实自己有自己的风格，不用刻意模仿，但一定要练习，哪怕是没有人看，也要坚持每天直播，人都是在事儿上练出来的。很多大咖刚开始做直播，也是没有粉丝观看，再到粉丝过千，过万。
三、学会“弯道超车”
北方公园里种的枇杷树，3月份枇杷就成熟了。被称为新春第一果的樱桃却要等到四月成熟，杏要等到五六月。原来，在都一年的冬天枇杷就开始开花了，大雪纷飞时，枇杷就开始孕育自己的果实。就像著名赛车手埃尔顿·塞纳所说：你不能在晴天超过15辆车，但在下雨天你可以。
利用假期、业余时间学习，实现弯道超车。大雨越是倾盆，道路越是泥泞，你越有机会弯道超车。因为，机会藏在不确定性里。只要你能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。
哪些弯道？意外，周期，趋势，规划。这四个弯道，每一个都有你超车的机会。
意外。一次意外的学习机会，对手突然出了一些意外，都有可能给我创造机会。
说到周期，一定要提前琢磨。2015年房价出于低谷，县城的房子从3000降到了2500左右，各售楼部冷冷清清，大家都在观望，觉得房价还会下降。我觉得已经到了谷底，不能再等。就贷款买了房子。2016、2017年房价开始飞涨，2018年房价涨到了6000元到7000元。如果我晚出手两年，估计就买不起了。
趋势。一定要看清发展趋势。2019年，国家说要规范校外培训机构，实行“黑白名单”，凡是不达标、没有办证的培训机构统统列入黑名单，向社会公开。然而，那一年，县城一下次多出了近三十家培训班。不少培训机构为了占地盘，开了不少分校。到2021年，辅导班彻底被限制，一些人的投资血本无归。当初为了提升档次，拼命装修和宣传，如今面临关闭。这就是不看社会发展趋势。
规划。有规划的人生绝对是不一样的。
四、尝试“跨界学习”
有老师问我，学习视频剪辑对老师来说，有用吗？我说，有用。当你学会之后，就能发现它的作用。对学习一些本行业之外的知识，要尝试跨界学习。
在我们对本行业领域，有了充分了解之后，我们还要注意适当“跨界学习”。
了解其它行业情况。虽然我们是教育工作者，但不能与社会脱节。要了解其它行业的发展状况。
跳出教育看教育。与社会上的非教育人士谈教育，站在局外人的视角审视我们教育行业。
五、锤炼“核心竞争力”
有一本书叫《人生护城河》。书中说道，你想未来生活稳定，取决于你的“护城河”的宽度与深度，也就是你的核心竞争力有多大。也就是自己的不可替代性有多高。
什么是我们的核心竞争力？对于我来说，做事儿细心可能算一方面。还有什么呢？学习力。今天不会的东西，不懂的问题，我愿意花费时间去学习，愿意去向会的人请教。
再有，就是不考虑自己的得失。工作中，尽力把自己的份内工作做好。至于结果，荣誉，代价，从没有考虑过。有人说，你这是傻。你为什么不提一些要求呢？我说，为什么要提条件？干活又累不死人。
我们有什么长处呢？你是否把长处发挥到了极致？
不管怎样，提升成长力，需要我们转变思维方式，在成长的路上不断精进，实现迭代成长。
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