去花卉市场买几盆绿箩，很简单的事情在市场中转转就发现有所不同，一家商户卖的绿箩配有一个积水盆，很容易让你联想到具体的使用场景，不用在为浇水多了留到外面而困扰。当你头脑中认同这个概念后你再去看到其他家的货品就会不自觉的与之前进行对比，对比了两家后你已经做了购买决定，此时不是在以价格为导向，而是以应用场景为导向。
在绿箩这个植物品类上，也会让你想到一个品牌的名字—领航绿箩。你会发现在各地的花卉市场中，能够在某一品类上有品牌的并不多。而就是这个大家都会觉得最普通的品类上领航却在精耕细作。市场有需求，总会有人去专注的做这件事。在这个提倡中国创造的时代，会有大量的品牌逐步凸显出来，大家会在自己所从事的领域精耕细作，而这种品牌精神具备的核心条件之一就是真的想要把这件事做好。
伴随着无数品牌的凸显，相关品类根据市场需求的容量也会有其他模仿者或者第二阵营品牌，这些品牌的机会如果仅仅为了找到与第一的区别或许就会丢掉做产品的初衷。我们所说的定位一定在于是找到用户的需求和解决市场的痛点，而非是去找和其他竞争者的不同。品牌的初衷在于产品本身，不断打磨自己的产品。希望我们能看到越来越多的好品牌凸显出来。
柱子（2018.02.03）
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