这本书的作者很厉害的,说他不会教你怎么做,怎么管理,但是他可以教你不要做什么,不要犯类似的错误,因此作者就说了管理十诫。
《管理十诫》读书笔记/Day12第一诫,不愿意冒任何风险。当公司发展壮大之后,好多人就变的保守了,不敢冒险了。
第二诫,思维僵化,我行我素。真正固执的人不是在规避风险,他们不仅不愿意冒险做出改变和创新,还固执己见。这样看来,灵活变通,不断创新才会有更好的发展。
第三诫,把自己完全封闭起来。如果一个管理者把自己封闭孤立起来,不能和别人打成一片,把自己装扮成神一样的人物。
第四诫,犯了错误拒不承认,目空一切。任何人都可能犯错,犯了错误要及时改正,坦然面对它,要有纠错机制,不能掩饰。
第五诫,只求发展,漠视商业道德。例如做假账,如果只求数字上的变化,漠视商业道德,漠视道德对企业的重要性,一旦犯错就是巨大的错误。
《管理十诫》读书笔记/Day12第六诫,不用心思考,对该做的事情一知半解。“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西,而是我们一知半解的东西。”这是马克·吐温说的。
第七诫,自己不去把握,完全信赖专家。
第八诫,行政作风盛行,团队臃肿不堪。团队官僚作风盛行,效率就会很低下。
第九诫,信息错位,沟通不畅。信息在传播过程中可能会变质。
第十诫,对未来心理恐惧,悲观主义色彩浓厚。任何时候都是创建一家好公司的时机,要有乐观主义的心态。
另外樊老师加了一条,第十一诫,丧失对工作和生活的激情。对工作充满激情,你就会更有领导力。
一个管理者可以对照本书的十诫,来看看自己的管理是否有犯过这些错误,不断提高自己的管理能力,使自己不断的成长和精进。
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