老板要想留住员工，做一个好的公司，为公司培养更多的人才就必须注意以下几点，为什么别的公司的人员流动性向安利公司的人员离职率特别高，看看是否做到这些。
【1】好的待遇
首先你要考虑你给的公司是否高于你同行的工资？如果一名刚毕业的大学生，他们找工作不会太看重别人只看重你给他工资，他们只会选择工资高的公司，如果你不能给出丰厚的薪资待遇，但我相信没有人会选择你的这家公司。做出与同行的比较适当的提高自己的薪资是你留住人才的一种方法。
【2】给员工创造好的工作环境
要学会给员工创造一个好的工作环境，一个良好的工作环境能够让员工提升工作热情。如果你是一个刚装修好的公司，那么物理势必会面临有很多甲醛的问题，那这个时候我们就可以在公司里摆一些绿色的植物，这样不仅能够提高员工的热情，还能够让公司变的更好看。有利于提高公司的团队氛围。更利于大家开展工作。
【3】是否有好的机会
还有的员工会看是否能够有一个好的机会？公司是如何的任职制度。自己干多久才能够升职。我们必须学会给员工制造一种愿景，让员工觉得在你这个公司有发展有前途有钱赚这样员工才能在你的公司持久的干下去，因为他觉得这个公司干自己前途是明亮的，如果你不能够给他做出这些，那么相信，很难会有人在你那里长久的干下去。
【4】过年过节的福利待遇
在公司中基本上过年过节都会有一些福利待遇，这也是经常会跟自己朋友拿去攀比的，他们会说你们公司发的是什么，两个人做一些对比，所以当我们过年过节的时候，一定要学会给员工发一些好的礼品，这样让他说出去也有面子，让公司也更有面子，员工会觉得公司非常大气。
【5】经常请员工吃饭
想要做好一名好的老板，就必须学会要与员工搞好关系，只有跟员工在私下里经常聚餐喝酒才能更快速的提高感情。当员工已经不把你当自己的上司，而是一种亲人的时候，那你就离成功不远了，你也能够让员工更忠诚踏实的在你那里工作不会考虑辞职的事情，更不会考虑跳槽的事情，他只会对你一个人忠诚，只有当你把企业当家，把员工当亲人的时候，员工才会这样对待你，你也能够更好的妥善经营公司，留住人才。
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