周四晚社群运作讨论预备稿：
今天我们几位作为真爱第一批社群沙盘运作的讨论者，先给自己掌声鼓励一下。
既然我们要搞社群，我们先了解一下什么是社群？
简单的理解，就是由于某个或者某几个因素而聚集在一起的人群。在互联网经济中，主要是指有经济价值的社群。比如逻辑思维社群、樊登读书会、各微信学习群组等。
狭隘的讲，主要指具有某种功能和意义的微信群。
我们为什么要学习社群运营？
因为社群运营搞好了，裂变速度快，运营成本低，容易扩张。
我们学习社群，主要学习哪些方面？
对于社群运营来说，无非这么几个问题：
一、社群如何形成
二、社群如何维持和存续
三、社群如何转化
四、社群如何裂变
围绕这四个问题，我们有大量的工作要做。
别人如何知道我们的社群？我们的社群通知通过什么途径、什么方式到达对方的眼前？
当别人看到我们的社群信息之后，为什么要加入我们的社群？怎么加入，有什么条件？
当别人加入我们的社群之后：为什么要留下，为什么要经常关注，为什么要遵守群规行事，为什么要积极参与互动，为什么要介绍其他人也加入我们的社群，为什么愿意交费接受我们的后续服务。
而在这些问题下面，又有更多的问题需要考虑。
比如：
要想让别人了解我们的社群，我们要有文案、海报等宣传品。那么这些内容要通过什么方式，在什么时候投放到什么地方？如何让人们愿意帮我们转发这些消息？要不要针对不同的人群设计不同的文案和海报？
那么，文案怎么写、海报怎么设计才能吸引别人加入和转发？
群规都需要有哪些要求？执行力度如何把握？由什么人去执行群规？
当有人加入群聊的时候，是否需要有人迎接，欢迎语怎么写？怎么让新加入的人员在开课之前，就能对群里的课程内容有期待。
如何避免有人在群里钓鱼？群里要不要设置机器人？
微课的频率是几天一次？分几个阶段？每个阶段几次课？每个阶段的内容如何设置？是否收费？收多少？最终以什么盈利？每个群存续几天，如何解散？
如何让参与互动的人员数量保持在理想的状况？大家参与分享的理由是什么？分享了能得到什么？
如何保证一期比一期人多，并且能够期期爆满？
社群服务都需要做哪些事情？如何判断服务的效果？
每个社群需要几个管理员？管理员都需要做什么？管理员如何招募、如何筛选、如何考核？
线上的客户如何最终导入线下？如何通过社群拓展外地市场？
这些还只是非常粗略的问题，还有很多精细的问题需要考虑和解决，其中课程内容和成交逻辑是重点中的重点。如何快速的迭代和试错也非常重要。
带着这些问题，开始操作，随着一遍又一遍的打磨，正确能够在真正面世的时候，收到满意的结果！
【无戒90天第四期写作成长营】
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