下了半夜的雨。早上起来还在淅淅沥沥滴着雨点。这段时间交付有点忙，今天还得加班。
昨天中午深圳老大过来请大家吃饭？上午开了一上午的新人问题研讨，有个新员工来了3个月，说要考公务员，不想干了。之前导师也没关注到他家在重庆，重庆有房，房贷都是家里人在还；非计算机科班出身，专业技能一般，可能这个组对技术还是有一些要求，他不太适应，做的也一般，宇哥偶尔会说他；宇哥也是钢铁直男，技术大牛，有时候说话不是太好听。哦，还有那个新同学，家里大部分都是公务员，有关系。
老大应该是前两天跟新人们开了一次研讨，识别出来一些改进点。比如例会，比如一些跟周边团队打交道的规范，边界等等；新人确实什么都是空白的；还应该让他们去独立承担，独立规划，但是要跟他们及时check，要多多反馈，和他们一起分析；
管理确实是一门很大的学问。新人管理要注意的事项更多，目标明确，沟通及时，及时发现大家的优点，帮他们找到更适合的岗位，让他们在工作岗位上产生价值感，或许是每个导师应该做的。加油吧，要做的还有很多。
初入职场的人儿
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本文标题：关于带新人的一点感悟
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