《领导力》

领导者和管理者的区别是什么？答案是，领导者们有着明确的主人意识。

把自己定位成所有者，就意味着你从接手的第一天起，就要抱定对这份事业终身负责的态度。

首先是目标。既然对一份事业终身负责，就意味着你追求的不再是短期利益，而是长期的持续成功。

主人意识的第二点，体现在管理对象。

管理者注重控制行为，而领导者注重凝聚共识。

怎么凝聚共识？首先是建立不同的观测维度，弄清楚自己的队员都是什么样的人。

主人意识的第三点，是面向未知。

他们要自己制定规则，寻找路径，并且带领团队前往未知的新领域。

领导力的核心原则是什么。弗格森曾经用4个字来总结领导力的核心原则，那就是，始终如一。

弗格森领导力的核心，就是在推力和阻力、在帮手和对手之间，保持自我定义的能力，就像这本书的第一章说的“成为你自己”。

第一，在新技术、新帮手面前，保持清醒，做自己；第二，在对手面前，在竞争当中，保持冷静，做自己。