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建立信任

建立信任

作者: 最可爱的小悦悦 | 来源:发表于2021-11-03 00:05 被阅读0次

今天听的这一课程,培训员工的时候能够更好的让员工掌握收定金的精髓在哪里。有时培训每个人的话术可能,但是说就来的感觉立马就会差强人意,是因为大家的性格不同,共情能力也是不同的。例如外向的型销售,优点是:破冰能力强,客户数量值大。缺点是:成单率低,缺乏文章中的诚实感。内向型销售埋头苦干,一刻不停,优点是:客户精准,缺点是:客户量小。缺乏文章中的共情能力。如何能够让外向型销售及内向型销售都能够培养成为优秀的销售,可以从日常培训中得到训练。

一.不在把以往的话术作为主要培训目标,把共情能力作为主要培训倒向,培养员工的共情能力目前想到2种训练方法:

1.辩论赛:分红蓝两组,拿不同的产品向对方销售,不一定是瑜伽,可以是物品,练习共情能力,成功销售对方的会有奖励。

2.你在听吗:每人两组,面对面坐着,其中一人向另一人讲述自己的故事,过程中可以不听的说想说什么就说什么,另一个人不能做回应,持续3分钟,然后大家互换角色。结束后请大家说感受。

你觉得背后的正在做什么,想什么,你有什么感受?

还想继续说下去吗?

如果要继续你的讲述,对面的人需要做些什么?

由以上来练习现场。下次培训我会加进去。

二.专业的:培训角度的转变。很多人在介绍自己的场馆介绍的非常好,但是客户就是不买单,就好比两个人谈恋爱。你很帅。但是我不爱你。所以培养员工情景带入的专业表达能力。让员工练习把瑜伽和客户能够相融合的程度。

三.可靠度:我个人就很讨厌主推某位老师怎么怎么样的销售,我得员工我看见她主推某一个人,我会及时纠正她,不确定的事情不要承诺客户。卑微的销售永远做不出好的业绩,大家都喜欢与已经相等层面的人沟通。就是好好说话,以客户的需求为导向,像朋友一样分析。像爱人一样遵守承诺。

总结以上几点:我个人观点认为最重要的就是共情➕专业,这两点能够训练好,任何人都能培养出来。当然我们的员工都是很讲诚信的。

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