我是带着问题来看的这本书。我对商业社会本身算是非常熟悉。我成长在一个商人家庭，在家里生意的动荡浮沉中度过了童年。从和母亲在校门口摆摊卖货，到父亲做工程建设，对我而言，都是关乎自己生活好坏的头等大事。我对商业社会一直存在着浓厚的兴趣。此书的标题很是吸引我
以往的接触经历和对企业家、创业家的了解和访谈让我很清楚，商业最重要的一点是——找到自己的客户，找到最终购买产品或服务的人实现价值完成闭环。
让我意外的是，看完杰克韦尔奇这本书，我才发现，其实他讲的，就是他上一本书的名字「赢」，以他的理念，商业的本质就是「赢」。
"商业的本质是一项团队运动，强调"团队"两个字。同时，既然是运动，目的就是要去赢。杰克带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住管理学和商业上最本质的东西走向赢的路径。"
围绕着要"赢"这个目标，去构建你的系统，从领导力和协作力两大方面，不断的推进使命的达成。关于领导力，晓松已经讲得很到位了，我说说我对协作力的看法。协作力，是重构你的使命，让你的行动把使命落地，并且跟进你的结果。学以致用，联系到书友会，我们尝试定义我们的方向。
我们使命：让读书与商业紧密结合，让读书分享成为一种习惯。
我们的行动：根据兴趣爱好分组，分读书组、文体组、财经组、创业者俱乐部等，大家在自己喜欢的小组提升自己。每天线上读书分享，每周二线下读书分享，现金流游戏、领导力沙盘游戏等践行一些商业规则和管理常识，未来还可能孵化一些商业项目，在创业者俱乐部发现团队一起去实践。
我们如何考核结果：不可量化的东西，说出来可能高高在上，没有落地和考核也没有效果。
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