战略和管理

企业走不远，很大程度上是因为战略的缺失。大部分的企业只能解决眼前的问题，更多地关注如何竞争、与谁竞争，但如果企业陷入这样的纷争，就表明企业没有战略。战略本质上是一个选择，重要的是你选择不做什么。

战略，就是做对的事情，是重新定位；
管理，就是把事情做对，是解决问题。

战略是起牵引作用，任何一个组织必须让管理匹配战略。战略并不是一个以盈利作为选择依据的行动，而是以持续发展为选择依据的行动，盈利仅仅是战略选择所带来的结果但并不是依据。

管理解决两个问题：降低成本和提高效率。如果你去做管理，把成本降下来，把效率提起来，就把事情做对了。

企业的难题就在于要同时运行两个战略。执行层需要做好经营战略。企业家和核心层必须同时做好成长战略。