美文网首页
管理者应知道的道理

管理者应知道的道理

作者: 亮乐的姚小姐 | 来源:发表于2022-02-01 19:56 被阅读0次

1、治大国若烹小鲜,主大事御繁就简。

2、凡事皆有度,失度必失误。

3、执简御繁主大计,担子分与众人挑。

4、苦中作乐,自得其乐,助人为乐,知足常乐。

5、用人育人,容人暖人。

6、1%的疏忽可能导致100%的失败,一个细节的疏忽可能导致整个企业的失败。

7、跟我上人人争上,给我上人人退让。

8、管不住别人是无能,管不住自己是废物。

9、党员干部要做到“五带头、五模范”:带头努力学习,做与时俱进的模范;带头坚持原则,做严守纪律的模范;带头转变作风,做求真务实的模范;带头增进团结,做联系群众的模范;带头廉洁自律,做弘扬正气的模范。

10、细节表现修养,细节决定成败;小事成就大事,细节成就完美。

11、打铁先要自身硬,喊破嗓子不如做出样子。

12、领导决策我执行,服务好坏看本领(行动)。

13、恶虽小久为之亦伤身,善虽小久为之必有益。

14、干好手中的活,担好自己的责;不求荣耀我身,只求无愧我心。

15、问题不可怕,困难有办法;多思出智慧,巧干出成绩。

相关文章

  • 管理者应知道的道理

    1、治大国若烹小鲜,主大事御繁就简。 2、凡事皆有度,失度必失误。 3、执简御繁主大计,担子分与众人挑。 4、苦中...

  • 管理者应知道的道理

    1、治大国若烹小鲜,主大事御繁就简。 2、凡事皆有度,失度必失误。 3、执简御繁主大计,担子分与众人挑。 4、苦中...

  • 领导是给下属拿来用的

    管理者是员工的工具和资源。 有一种说法是“领导是给下属拿来用的”。 听上去比较“新鲜”,私以为不无道理。 管理者应...

  • 2019/06/23

    张清的日精进第699天 工作计划如何完美的实施! 1计划实施前,首先,任务清楚!管理者知道检查什么,被管理者知道应...

  • 论管理的重要性

    一个管理者应具备的能力 一个管理者应具备的能力如下: 1、沟通能力:善于倾听最为重要。 2、协调能力:管理者应该要...

  • #2019-10-25#《卓有成效的管理者》读书笔记

    #2019-10-25#《卓有成效的管理者》读书笔记 第六章:决策的要素 1-有效的管理者知道什么时候应依据原则做...

  • 管理者应具备的能力浅论

    一名合适的管理者应具备哪些能力与素质?诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」...

  • 道理知道

    ✔道理知道,举步维艰 ✔道理不知,死路一条

  • 管理者应具备的能力

    1.沟通能力,一个管理者要会说话,前提是首先要学会倾听,很多管理者缺乏耐心,听话听一半,给出的结论当然不会得到员工...

  • 管理者应具备的品质

    不怕得罪人。我理解了我以前老板为什么能雷厉风行,令行禁止。因为他不怕得罪人。 有一次让我妈陪宝宝去医院,我也体验了...

网友评论

      本文标题:管理者应知道的道理

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/juxlkrtx.html