Day535 可复制的领导力

        今天想要和大家分享的内容是樊登老师的《可复制的领导力》当中的章节——管理就是通过别人完成任务。

        这中间有两个非常重要的点一个是通过别人，一个是完成任务。

      而这中间的难点是通过别人，这个度是非常难把握的，有的一把手事事亲为，不放心把权力交给下属，时间久了不仅搞得自己筋疲力劲，下属也闲的无聊找不到自我价值的实现。

      另一种是过度的通过别人，官僚气附身，对员工颐指气使。这样的管理者不仅使人反感不得人心，并且给不了员工希望。

      管理者为什么要通过别人完成任务呢？

      在这里跟大家分享一个故事。话说曾今有两个小伙子去找工作，寻找了好几天终于遇到了一个新开的矿，矿主说每人给60元钱/一天，让两位小伙子帮他挖矿。

      两位小伙子干了一天都累得直不起腰来，于是其中一位小伙子第二天跑到镇上找了10个人帮他挖矿，每个人给50元一天。于是他带着这10个人进山挖矿。他去和矿主聊天喝茶还赚了100块钱，而另一位小伙子依然在默默的挖矿。

      时间过了几年，当初两个挖矿的小伙子一个成为了老板也有了自己矿山，另一位依然还在默默的挖矿。

      这个故事非常简单说明为什么要通过别人完成任务，毕竟每个人的精力都非常的有限。一个人干不过一个团队也是因为这样的原因，与其一个人事事都会，不如建立一个团队，大家各司其职。这样一个团队才能跑的更远！