1.合理设置目标
在一个健身俱乐部，一群减肥的人被分成了两组，他们将参加为期10周的减肥训练。。A组的目标是一周减掉2斤，b组的目标是一周减掉1-3斤。
每周小组成员都要称体重，学习减肥的正确姿势。
10周后，A组平均每人减掉了2.2斤，但只有50%多的人愿意继续参加为期10周的减肥课程。而B组平均每人减掉了2.67斤，有近80%的人交了后续课程的学费。
实现目标的重要因素：挑战性与可实现性。浮动目标具备两者的成就感。
2.克服拖延症
消费者研究公司发现，顾客每年过期没用掉的礼品卡总额高达几十亿美元。
研究人员邀请了一批人进行相关测试。工作人员给测试者发放价值6美元的高档面包店代金券，可以兑换店内的咖啡或蛋糕。
礼品卡有3周和3个月不同的有效时常。几乎绝大多数测试者都表示自己更喜欢有效期长的那张代金券。
当研究员询问测试者是否会使用掉代金券时，拿到3个月有效期的测试者有70%的人表示自己会去兑换。而拿到3周有效期的测试者仅有50%的人表示自己会去兑换。
而真实情况却是：在到店兑换的人里，拿到短期券的人数是长期券的5倍。那些没有去兑换的测试者几乎都用了相似的理由：“太忙了没时间”、“忘记了”、“太麻烦了”…
如果你想克服拖延症，或者让客户尽快行动起来，缩短截止期限。
3.用他人的错误长自己的经验
作为巴菲特半个多世纪来形影不离的“沉默的伙伴”，查理芒格跟巴菲特一起，创造了伯克希尔哈撒韦的神话。
在查理的一生中都没停止过研究人类的灾难性错误，他持续不断地研究收集关于各种各样的人物，各行各业的企业以及政府管治、学术研究等各领域中人类失败的著名案例，并把那些失败的原因排列成正确决策的检查清单，使他在人生事业的决策上几乎从不犯重大错误。
查理芒格认为，如果要明白人生如何得到幸福，首先要研究人生如何才能变得痛苦；要研究企业如何做强做大，首先要研究企业是如何衰败的；大部分人更关心如何在股市上成功，但查理最关心的是，为什么在股市投资上大部分人都失败了。
成功难以复制粘贴，但失败可以通过他人的经验避免。
如果我们能知道自己将来会死在什么地方，就可以不去那里了。
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