组织内人与人的关系是奉献关系不是管理与被管理的关系。甚至也不是合作关系。每个流程上的人更关心他能够为下一个工序做什么样的贡献,每一个部门都关心自己如何调整才能够与其他部门又和谐的接口;下级会关注自己怎样配合才能够为上级提供支持,而上级会要求自己为下级解决问题并提供帮助。如何才能让组织关系变成奉献关系呢:第一,工作评价来源于工作的相关者,第二,绝不让雷锋吃亏,这是华为公司企业文化中非常重要的一个准则。第三,激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。最重要的一件事就是主动关心别人的需求。
组织内人与人的关系是奉献关系不是管理与被管理的关系。甚至也不是合作关系。每个流程上的人更关心他能够为下一个工序做什么样的贡献,每一个部门都关心自己如何调整才能够与其他部门又和谐的接口;下级会关注自己怎样配合才能够为上级提供支持,而上级会要求自己为下级解决问题并提供帮助。如何才能让组织关系变成奉献关系呢:第一,工作评价来源于工作的相关者,第二,绝不让雷锋吃亏,这是华为公司企业文化中非常重要的一个准则。第三,激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。最重要的一件事就是主动关心别人的需求。
本文标题:组织内的关系是奉献关系
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