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在成本不断上涨,销量持续下降的产品多元化的背景下,国内可以说是处处红海,市场饱和,利润负增长,中小企业该如何应对,是战是退?与其在这里踌躇不定,不如勇敢出击,所谓狭路相逢勇者胜!
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让企业先活下来
寒冬下,企业家首先想到的应该是怎样活下来,超越自己竞争对手。这个时候就需要在管理系统上下功夫了,在信息化的今天,一个好的管理系统真的会事半功倍!
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精细化管理当道
在精细化管理的今天,早已淘汰了粗放管理,精细化才是核心!何为粗放式,粗放式就是靠着老板和员工的个人能力来推动企业发展,但是在企业发展壮大之后,就会遇到种种问题,比如没办法制定一个完整的管理体系。
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用管理升级,技术创新
管理升级和技术创新同样重要,不能因为后期觉得利润才是主要,只去创新技术,而忽略了管理。
所以,中小企业还是要走精细管理之路,准备好迎接这一波冲击,这样才能做强做大,走的更远!
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