深圳首个高端紧缺人才培养工程——
总第43期暨第二十期职业经理人素养提升千人公益培养计划绿点科技企业专班结业啦！
2018年11月23-24日，总第43期暨第二十期职业经理人素养提升千人公益培养计划绿点科技企业专班为期两天的课程在绿点科技培训室圆满结束！
【课堂精彩回顾】
部分学员心得感悟
学员：李**
收获1:有趣有效的分组及奖惩制度对提高培训出勤及参与度有很大帮助。
收获2:如何设定合适的目标符合smart原则 目标要一句话说清楚/绩效可量化和测量/能跳一跳够得着/与其他目标及本职工作相关/有完成期限。
收获3:七斗星框架理论，比对绿点与其他同类制造厂商，我们的比较优势就是隐藏在成熟的系统/流程/制度及内部跨部门协作顺畅的支撑上，结合持续的客户导向理念，而且我们可以做到持续改善，使我们在同类的企业竞争的过程中保持领先。
工作运用：
1）倾听及赞美是很好的管理心理学技巧 ，可以多运用；
2）处理问题或客户抱怨，首先要处理情绪问题，安抚好清楚再到具体问题处理，往往更能顺利解决问题。
学员：楊**
第一項收穫 : 自我心理管理、
在管理工作中, 確實會因為沒達到預期目標或工作項目一直推遲，因而會造成很多負面情緒, 但可以了解到, 負面情緒太多並不會使，事情得到正面的結果, 只會累積越來越多的負能量, 因此找出負面情緒到底是怎麼來, 並適時的疏解負面情緒, 培養健康的成就心理 並善待自己找到自我認同的核心.
第二項收穫 : 人際關係心理管理
在管理工作中, 做到邊界清晰的表現, 也就是要獨立思考、理性決策 、為結果負責, 當一個會思考與決策, 對交辦事項不論成敗, 都一肩扛起的管理者, 且不會把“應該”當做, 自我自戀的主要表現,會在管理工作中盡量避免, 且會多善用溝通, 有效傾聽、同理心, 多讚美
第三項收獲 : 七部激活執行力
學到對目標訂立,藉由確定競爭策略並採用六維度解剖目標, 並採用流程 >協作>組織>落實>制度>考核, 並使用導航雷達圖, 找出短板,達到對目標執行力, 更確實執行到位.
工作啟思運用 :老師最後提的對執行力, 穩、準、狠,可以好好運用在管理工作上
学员：张**
第一项收获:識別自我攻擊性及觸發他人攻擊性的概念,能幫助我理解自己與他人有令人不悅的言語及態度的原因,有助於控制我自己的情緒及理性溝通與解決問題理解到一切皆是概率而不是規律,謀事在人,成事在天,人所能為者乃是努力加大達到目標的概率
第二项收获:冰山原理：我們今天想做的任何事包括增強執行力,流程/協作/組
織/考核/制度這些海平面以下的冰山,所佔的比例/重要性遠大於. 可見度較高的執行行為
第三项收获:激勵系統及管理者必須要狠於兌現承諾 ex.獎勵
工作启思運用:管理者必須關注到更多”人””組織””制度”的層面而非個人能力的表現或單一任務的成功,以期能集眾人之力達成更大的目標,提升自己思考的高度甚為重要。
学员：龚**
第一项收获：控制自己的情绪，避免负面的情绪，任何的事情都应该向正面的方向去思考，才能更好的解决问题。
第二项收获：通过执行力的七个步骤，来进行目标的设定，确立目标，绩效的划分，风险的评估，执行力的监督，以有效达成和实现目标的。
第三项收获：人才的管理和能力的分配，绩效的评核方法以及评核标准。
工作启思运用：执行导航雷达图的测试，非常适用。当设定的目标达成效果不佳时，可以即时的去分析问题的原因，在执行力中的不足地方。
企业简介【捷普绿点科技（深圳）有限公司】
William E. Morean和James Golden于1966年创办了捷普公司，为全球的电子和技术公司提供综合的电子设计，生产和产品管理服务。
捷普绿点科技(深圳)有限公司是捷普绿点集团属下之分公司，于2004年12月9日正式批准成立，厂房及员工宿舍占地面积约11万平方米,是深圳市先进技术企业。
绿点科技(深圳)有限公司座落于风景秀丽的沙井镇海上田园周边，主要生产通讯设备零组件与模具、汽车用结构塑料零组件与模具、光学塑料镜片零组件与模具、背光模块塑料零组件与模具、电池零组件与模具
【研究会】
深圳市职业经理人发展研究会——深圳首个且唯一的职业经理人非营利组织
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。
【课程预告】
1、中级职业经理人课程：
12月8-9日，《管理工具应用》
2、高级职业经理人课程：
12月8-9日，《企业运营绩效管理与风险控制》
3、注册企业风险管理师（CERM）课程：
12月22日，《企业财务风险管理》
12月23日，《衍生工具与风险管理》
4、营销总监（CMO）开班课程：
12月9日，《商务谈判》
网友评论