团队的定义
这两天在准备下周领导来单位调研的材料，准备这个材料过程中，有一点感受很深，对于大材料来说，一个人弄和一拨人弄完全不是一个概念，一个人弄似乎思路更清晰、不容易受他人影响。但是一拨人人弄，如果做好分工、统一思想形成一个团队去弄材料，往往就会事半功倍。
当今这个时代，让我们大家对社会属性的依赖更加强化，人与人之间的关系更加紧密，如何处理好这些关系。个人认为首先很重要的一点是要有团队意识。
团队管理
那么什么是团队呢？很多人都会说这不简单吗：就是一群人在一起，有共同目标。这个概念没有错，但是我想我们可以了解更深入一些。因为现在的时代，团队的协作、团队的沟通、团队的高效对事件的推动、目标的达成实在是太重要了。我们经常讲，一个人有多大能力是看有多少人愿意帮助他，这里面就有团队的赋能和推动。个人认为团队可以从两个层次去理解。
第一个层次，把团队看成“团”和“队”，从字面上看，“团”可以认为是一群人团聚在一起，同时这群人要有共同的目标、理想和愿景；如果仅仅这样还不够，那么“队”就做了一个很好的补充，可以理解为一群人在一起时需要彼此遵守规则、彼此尊重对方，要保持一定的队形才可以。
第二个层次，把“团队”拆分成 “口”、 “才”，“耳”和“人”，那怎么来理解呢？
“口”代表的是要善于沟通，团队必须要通过密切的交流、沟通和对接，才能让大家信息对称、才能消除各种误会、才能让大家坚定信心，为共同的目标而奋斗；
“才”就是指的团队的竞争力、影响力和创造力，一个团队如果没有一定的实力，这个团队就很难维持、生存和发展下去，所以团队需要做的而一个事情就是给大家赋能，让大家一起学习、提升和精进，让每一个人都在成长、提升和迭代；
“耳”就是指团队成员，特别是管理者需要善于倾听，要多一分耐心、多一分细心，团队沟通过程、团队前进过程，肯定会有各种矛盾、挫折，这个时候需要大家静下心来做分析、了解真实情况，更加理性判断、更加换位思考，只有这样才会有战略眼光、才能找到方向、才能走向成功。
“人”就是指团队最重要的因素就是人，人决定了团队的根基、实力以及未来，所以作为团队的领导者一定要高度重视人的因素，如何管好人、带好人非常关键。一个团队里面既要有拍板子的、也要有拍桌子的，还要有钉钉子的人，这样的团队才是一个完整的团队。
团队智慧
前面从两个角度分析了团队，可以看出团队非常的重要，正确的认识团队后，可以有利于我们形成正确的团队观，具体的方法论，个人认为需要搭建三大基石：
第一是信任的基石，这个是基础，也是润滑剂；
第二是激情的基石，这个是动力，也是兴奋剂；
第三是规则的基石，这个是制衡，也是镇定剂；
对于团队，我们需要认真对待，认真管理、认真维护。不是团队成员没有发挥作用、一盘散沙、各怀心事，而是我们没有发现带团队的方法论。还是那句话：一个人有多大力量，是看有多少人愿意帮助他。团队的力量，是无穷的、是惊人的、是神奇的！！
团队就是力量
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