☀ 灵活用工真正实现职业者与企业的双赢，帮助企业梳理用工关系，为企业提供合理的人力成本优化方案。（☎：13649267540）
灵活用工是企业在面对激烈竞争环境和技术变革时所采取的有效管理策略之一，是企业弹性用工的一种方式。进入共享经济时代，灵活用工正在从企业微观的操作层面向战略层面转变，企业期望通过灵活用工来提升自身适应环境的能力、降低劳动成本、增加营业利润，从而为企业提供更多的竞争优势。
灵活用工在国外已经发展成熟，但国内企业对于灵活用工的认知和应用仍然处于初级阶段。
日本是灵活用工发展较早的国家之一，在其终身雇佣制的传统用工背景下，对灵活用工的规制有其特殊性。在研究当今日本劳动市场所面临的诸多问题之前，有必要重新考虑被称作“日本式雇佣制度”的根源。
当今社会，企业占据了雇佣方的大多数，其中有多种类的劳动内容。把劳动内容分门别类地与岗位职责对应，按岗位进行员工雇佣，让员工完成指定的劳动内容，是除日本社会以外的普遍做法。日本式雇佣制度下，被雇佣者有从事企业里所有劳动内容的可能、有义务从事和企业运营有关的所有事务，同时，企业有要求被雇佣者如此执行的权利。当然，实际上被雇佣者所从事的仅仅是个别固定的劳动内容，但是这并不是在雇佣契约中所明确规定的。
美国灵活用工方式比较多样，其中一种是临时工雇佣方式。工作期限较短，除临时工外，其他雇佣方式还包括派遣工人、待命工人被企业雇佣，但被需要时才从事某一工作，例如代课教师、承包企业的工人等。
随着劳动力结构性变化，供给关系的变化直接影响用工成本的上升，加之各项法律法规日益健全，保障劳动者报酬合理上升，企业用工成本逐年走高。在中国改革开放30多年的经济高速增长中，中国很多企业主要依靠大量的低成本劳动力以及低价的自然资源的消耗来维持运营与发展。最典型的有两类企业，一类企业不关注用工成本，依靠抓住市场机会窗，通过粗放式的快速发展来建立市场地位，但在变得越来越成熟的市场环境中，开始感受到成本的压力。另一类企业则主要依靠低成本劳动力，从而通过产出低价产品在市场中找到自己的生存地位，但这类企业，当中国劳动力成本在国际市场中越来越失去竞争力的时候，开始呈现出了颓势，面临停产、关闭等困境。所以说灵活用工成为企业合规降低用工成本的有效用工方式，受到企业的广泛关注和欢迎。
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