选自《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》P10
【R•阅读原文片段】
告诉读者114.3万退休金领取者今年能够拿到的退休金总额要比去年少63亿美元，读者可以从中了解到社会保险法发生了巨大变化。但是他们不会认识到这一现象背后的深沉含义：114.3万退休金领取者并非活生生的人物，而63亿美元也只是一个数字的概念。信息仍然很抽象。只有形象的故事，才能让信息变得具体。比如，当读者们被带到佛罗里达州（Florida）圣彼得堡（St. Petersburg）一个上了年头的小酒店门廊前，并被介绍给那些月收入不到40美元，因为无法购买食品、支付账单而在绝望中生活的几位老人时，他们就会深刻感受到减少退休金对社会的具体影响，而不是宏观意义。
【I：拆书家讲解引导】
这是比举例更高的要求:能讲出形象的故事——“只有形象的故事，才能让信息变成具体”。
电影《麦兜故事》中，麦当的妈妈给她讲睡前故事: 从前有个小朋友，他不听妈妈的话，后来死掉了。
这不能不算是举例，但这样干瘪的信息显然没有影响力。
关注一下世界上最优秀的媒体《纽约时报》，《华尔街日报》《时代》…… 的报道就会发现几乎每篇都是由具体的人物和事情开头，然后展开论述，论述中穿插更深入的故事。结尾的时候通常在呼应开头的故事。
辅导，激励动员，培训…… 都当如此: 尽力为理性的内容找到感性的故事。
【A1】描述自己的相关经验
这段时间，企业里也好同行内也好，提到“寒冬”的频率都特别的高。其实我都没有太多的感觉，现在想来是因为大家提及的内容：比如华为裁员，腾讯裁员等等对我而言都是信息，不够形象不够具体。
不过这几天的寒冬，却是深有体会啊！一出电梯口，冷风猛地往身上一灌，禁不住就是一个冷战；本来已经包得严严实实只剩鼻子眼睛露外面的我，都是忍不住把围巾再绕上一圈，期盼多遮住一点脸；衣服再裹紧一点，少漏一点风。显然这寒冬给我的体验是足够具体和细致，并且感性了。
【A2】规划未来应用
如果在某个时刻，需要展现影响力，显然呈现一个形象的故事会是不错的选择。比如培训时希望营造有影响力的开场，或影响员工的态度时，我们可以考虑以下几种呈现方式：
1.影视片段：精良的影视片段理论上是一个绝佳“形象的故事”的案例，对于引导学员触发自己的思考应该是大有裨益的；
2.现场演绎：找学员现场演绎根据教学内容编排的故事，应该也算得上形象和具体；
3.讲故事：通过氛围、语气语调及措辞演绎一个具有画面感的故事，从而产生影响力。
在这周我需要给应届生讲关于RIA便签学习法这个技术，及如何在工作和自我学习中应用，那么我可以考虑设计一个形象的故事（比如我自己的亲身经历稍微改编一下）来吸引大家的学习及应用的兴趣。
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