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序言:要使演讲真正有说服力,光有严密逻辑论证是不够的,大多数人能被逻辑说服,但未必有所领悟,理性语言必须赋予其他工具,使结论不但有效而且富有意义。
一: 左脑理性演讲
1:左脑概括力
先明确目的,再概括观点
方法一:关键词概括法
方法二:关键字概括法
2:左脑结构力
总分总;问题解决方案;为什么-怎么做-做什么
3:左脑论证力
举例;用熟悉的事实举例;用经历举例;依据场合恰当举例
数字:数字和举例结合;数字转换更形象
引用:引用名人名言;引用权威机构调研结果
二. 右脑感性演讲
右脑联想力:比喻;类比
右脑共情力:讲故事;四步法讲好故事;五感讲故事
幽默:幽默思维的本质:对生活调侃
幽默的原理:被意料之外逗笑;因优越感而发笑;情绪释放后会笑
幽默的公式:公式一:铺垫+意外
公式二:铺垫+自嘲
公式三:铺垫+情绪释放
右脑即兴力:即兴演讲:相信 第一想法
快速组织想法:结构化表达;即兴现挂
挂观众;挂新闻;挂趣事
即兴救场;应对忘词;应对口误;应对超时;应对提问;应对PPT故障
三. 演讲恐惧
演讲恐惧的原因:恐惧是人类的本能;过分的关注结果;过分关注自我
克服的方法:提前准备;转移注意力
四. 身体语言:站姿挺拔,面向观众
表情自然,展示微笑
眼神交流,3秒原则
手势形象,单手双手
五. 语音语速
声音乏力,丹田发声
语调偏平,找准重音
语速偏执,放慢更佳
赘词过多,吸气来替
六. 全脑演讲实战
自我介绍求职面试
左脑:我是谁有何不同;右脑:何以见得
聚会介绍:左脑:有何不同 何以见得
右脑:我是谁
产品销售:右脑:痛点 爽点讲产品故事
技术演讲:左脑:举例,观点 少即是多
右脑:类比,讲故事,即兴提问
汇报工作:左脑:汇报细节举例-汇报重点-汇报问题
右脑:痛点 爽点;分享经验
线上分享:左脑:举例 结构化表达
右脑:声音 讲故事
线下分享:左脑:分享时间,分享内容
右脑:分组形式,分享方式,听众活动,讲师分享,听众情绪
竞聘演讲:左脑:WHAT 竞聘优势举例;HOW竞聘岗位规划;竞聘岗位理解
右脑:WHAT 竞聘优势故事
领导演讲:左脑:明确观点
右脑:从我到我们,树立使命,及时认可,讲故事,打造价值观,描绘愿景
结语:演讲是个人成长的核武器不管是工作还是在生活中都有大量的场景,要求我们展示良好的演讲能力。用理性说服他人,用感性打动他人达成沟通目标。
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