这两天听一位淘宝卖家说淘宝现在越来越难做，很多产品不能上架，剩下的产品数量少，几天都出不了一单....等。其实这应该产品能够各个方面来了解一下。
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买家变化。淘宝刚兴起那会儿，消费者觉得新鲜，会尝试网上购物；后来发现网上购物方便、便宜，就会货比三家，找到更便宜的卖家；到现在网上购物更多的注重品质。买家思维发生了变化，如果相应的商家思维不变的话，电商肯定是跟不上买家脚步了。
卖家变化。为什么都在说淘宝的红利期已经过了，因为最初的商家店铺操作简单，用户少，基本上传点产品就够玩的了；后来有了刷单、有了付费推广，平台最初的付费推广费用是很少的，那些第一批吃螃蟹的人就赚到了钱。其他卖家跟风做，付费推广就越来越难、越来越亏，最初的推广模式已经没有什么效果了，所以推广越来越难，用户越来越难找。
平台变化。电商平台尤其是淘宝，已经从pc端逐渐往移动端发展了，今年双十一手机淘宝的交易量甚至超过了pc端，pc端卖的是货，移动端卖的是人，所以电商原来pc端的一些玩法无法抓住越来越庞大的移动端消费者，若不转变，势必越来越难做。
竞争平台增多。像京东、拼多多、唯品会等各个平台以雨后春笋的速度快速的瓜分国内的电商市场。一家独大的时期已经成为过往。就拿拼多多来说拼多多无论从用户群还是商品结构都与淘宝类似，其低价模式+朋友圈拼团模式注定了拼多多拥有大量的流量，三四线的城市有大量使用拼多多的人群。商家看来，这些人群就是流量，做了就多一个流量渠道，不做就少一个，只能窝在原来越缩越小的地盘。淘宝被拼多多撕开的缺口，将造成惊人的连锁反应，淘宝商家出淘，淘内流量变少，流量变少导致更多的商家出淘……这也是淘宝变得越来越难做的外部原因。
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天猫是马云淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。
淘宝与天猫分进合击，开启了阿里巴巴新零售战略的新征程。新征程就意味着打战，新零售大战就需要更多钱，那请问，打战的钱从哪里来？钱只能从淘宝天猫来，所以阿里决定要做新零售，做法就是加大流量变现收取更多的服务费。而这服务费天猫是大头，为了让天猫能收更多的服务费，流量资源在未来只会向天猫倾斜，也就是说阿里大有可能在用淘宝给天猫引流。
淘宝把发放给达人的流量全部收回，内容形式规定统一，这意味着以后淘宝商家要靠自己养内容团队来获取流量，或者通过付费获取渠道资源位。
所以，从流量分配上讲，作为金字塔底层的淘宝商家，竞争对手实际是天猫的亲儿子，大品牌。而且以后要么花钱买流量，要么花钱养内容团队，无论怎么看，淘宝都是变得越来越难。刷不起流量，每天守着自己的小店铺，很多天也出不了一单这样看来应该是大多像开头那个朋友一样的小卖家的处境把 。
淘宝主要的市场还是国内，这场“无硝烟”的战场上这么多平台。所以说国内市场已经饱和了。真的想入行不妨考虑一下跨境电商，起码面对的范围是全世界。蛋糕更大，市场更大。
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