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神一样的队友是另一种福利

神一样的队友是另一种福利

作者: 将明 | 来源:发表于2017-04-02 23:15 被阅读16次

    都说不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。我所在的小团队共四人,三个同事却让我觉得有了神一样的队友,谁都不是对手。

    一、十项全能御姐组长

    一直以来,组长都是我心中非常厉害的角色。来到律所将近三年的时间,这一观点在我心中从未动摇。但要说真正看她现场与客户沟通,似乎没有记忆。

    3月8号那天阳光明媚,当我们驱车到达某顾问单位时,接待我们的李经理先是对我们表示了感谢,感谢我们在节日当天还大老远的跑来为他们解忧。然后我们就该公司机电工程招标事宜展开了旷日持久的分析和解答。李经理先是抛出了事实,他认为事情对我们非常不利,然后再拿出了一堆比砖重的材料,跟我们说从合同上也无解。

    这是第一次跟李经理见面,他的谈话带有明显的试探意味。负责雅康高速公路招标投标整个环节的他,初次见面就说了n多的法律规定,不仅是佐证自己的观点,也在检验我们是否知晓他说的内容。组长对每一个法条都从容应对,让我佩服不已。更厉害的是到了最后,我们了解清楚事实、看过合同之后,李经理问我们应该重新招标还是顺取第二中标候选人时,出于慎重考虑组长便多问了他几句。他有点不耐烦,意思是说,你只需要告诉我答案就行,该说的我都说了。

    组长提高了音量,跟他说这是两条逻辑,从正向的来说就是顺取我们会有什么风险,反向来说重新招标我们有哪些依据,这都是需要考虑的。这番话震住了李经理,当即他的态度就转变过来。

    佩服的同时,我想到了在去雅安的路上看到组长前一天晚上为了此事而整理的所有法律法规,十几页的内容,有条不紊地根据每一个可能出现的点整理得清清楚楚。这是需要花费多大的心血,她昨晚肯定又熬到很晚吧!

    二、维基百科式的灰灰

    还在别的小组时,就常听一个同事聊起他就某一个问题跟灰灰沟通的结果,虽然没有直接的交流,但从那个同事的言辞之中,我能感觉得到灰灰的理论基础和知识底蕴相当强大,社会经验也很充足。

    加入一组之后,遇到一些问题时,灰灰常常能够提出一些我不知道的法律法规,这足见他对于一些理论问题的研究比我要全面深入得多,并且他一直关注着法律的最新动态。这种敏锐性和洞察力,在一组可能是最强的。其实这又何尝不是对自己工作的强烈责任心呢。

    灰灰还有个非常好的习惯就是复盘。顾问单位出现一件事情之后,它不仅仅是解决这一个问题,而是会发散思考上下游的相关事项。他会问自己哪些是我们服务的范围?能不能通过我们的服务从源头控制争议的发生?如果能够控制,那么我们的工作可以怎样完善?如果不能控制,我们又能够采取哪些措施来降低顾问单位的损失?

    我替顾问单位有灰灰这样一位顾问而自豪。

    三、谦虚好学的小玉

    作为本组年龄最小的成员,小玉的优秀丝毫不逊于两位哥哥姐姐。这是一个非常细心、非常谦逊、非常努力的女孩子。

    她改的合同有时都能够让我有所收获,这不仅得益于她喜欢思考的习惯,更得益于她好学的品质。接到一个没有修改过的合同,她会主动去请教辉辉或组长。修改了以后她会把合同发给两人定稿,请他们指点自己的初稿,并且积极地跟两位哥哥姐姐探讨自己的思路对错。更难能可贵的是,小玉还是个非常能吃苦的孩子。有时我们会既有大堆的合同需要审查,又有出现场和论证的任务,小玉总是默默地努力修改合同,常常晚上加班到很晚,但是从来没有一句怨言。

    跟这样优秀的妹妹一起工作,你会深切地感觉到后浪一直在背后追,怎么敢松懈呢!

    其实在团队之中,与人协作的过程就是学习提高的过程。每个人都有自己的闪光点可供我们借鉴,如果能够见贤思齐,一份工作的意义就大多了,在我看来这是公司提供的一种福利,不仅看得见而且影响深远。

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