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听!德博诺思维在中国的故事:创新思考学术会议的形式

听!德博诺思维在中国的故事:创新思考学术会议的形式

作者: 王琼输出的力量 | 来源:发表于2020-12-13 08:21 被阅读0次

    原创 王琼 德博诺中国 王琼工作室 输出的力量 

    1.

    概述:用概念提取的工具思考医药公司的难题——学术会议的多种形式。

    挑战:限于合规的约束,人们只能想到较少而且常规的方法举办学术会议 。

    方法:应用概念提取的模版产生更多的,既合规又创新的学术会议的新形式。

    案例详述:

    背景:

    这是一家在医药保健、作物营养、高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业。目前,该公司本地生产在大中华区的销售额中占据的比重越来越大。很多时候,公司需要举办各种会议进行产品介绍、推介,探讨合作,但是因为合规的限制,致使形式单调,效果下降,成为很多公司销售、市场联络部门的瓶颈。在一次水平思考的培训中,学员运用概念提取和概念扇的工具,提出了不少好办法,提交给合规部门审批。

    2.

    焦点:学术会议形式的创新

    工具:概念提取、概念扇

    在这次内训课程中,当我们讲解完“概念提取”、“概念扇”后,大家进行了一轮练习,所有小组对“如何使会议组织更生动/出色”这一焦点问题进行了讨论。

    其中A组从“会议更生动”这一目标出发,想出了初始主意:“互动、文艺活动、角色扮演、有奖问答”,然后提取了概念:“激励参与者”;再接着,他们想到有哪些办法可以激励参与者让会议更生动呢?学员们设计出“抽签”、“击鼓传花”、“实例分析”等方式来增加会议的生动性。

    B组从“会议组织更出色”这一目标出发,想出了初始主意:“用电影片段开场、用奖品激励、会议场地在户外、增加互动环节……”,从主意中提取了概念“会议形式多样化”,又从这一概念出发想到了“每个环节流动主持人”,“寻找权威专家”,“游戏”,“角色扮演”等方法来达到会议组织更出色的目的。

    C组从“会议组织更出色”出发,想出了初始主意“换地点,环境、改形式增加参与性”,从主意出发提取概念:“改变会议形式”,最后又延展到了“游戏”、“小组成员经常互换”、“设计表彰会|、“奖励开会有效果的组团队建设的活动”、“让与会者充分参与主题的制定”等方法来改变会议形式,最终达到使会议组织更出色的目的。

    D组从“会议组织更生动”出发,想到了初始主意:“小游戏、用生动的会议前视频、让PPT生动、让非领导级别员工主持会议、不在会议室开会”,然后提取概念“打破束缚,让大家自由发挥”,从该概念出发,最后想到“可以在草地,森林,溪边开会”,“以辩论赛形式开会”、“设计团队建设会议”、“进行篝火晚会”、“自助餐厅会议”、“打CS过关”等形式让参与者不拘谨更放松,从而达到会议组织更生动的目的。

    最后E组也从“会议组织更出色”的目标出发,想到了初始主意“可以在海洋馆,户外活动的形式,扩大参会范围,美化环境,奖励轮流组织会议”,从中提取了概念“打破现有的环境,拓展会议氛围”,最终想到“跟节日组合:圣诞节,万圣节,中秋节,护士节等”、“会议是口碑邀请制,邀请才能参加“、”会前进行调查问卷分析”、“以游戏形式开会”等等,通过这些主意来实现打破现有环境,拓展会议氛围从而达到会议组织更出色的目的。

    通过第一轮练习,学员们对概念提取的工具有了一定的了解及应用,这些想法和概念又形成了主意的概念扇,产生了瀑布效应。这是获得众多主意非常有效的一种方法,大家表示后续还会多加练习应用。

    效果及学员评价:

    学员们认为概念提取和概念扇的工具能够激发产生足够多的主意,聚焦思考的目标,让发散有方向,更有纪律性,在单位时间以量级的方式迅速产生主意,是启动创意的有力助手。同时,学员也对比了这样的创新方法和头脑风暴的异同,认为概念提取的工具,从主意到概念,再从概念发散,结合个人和团队思考,每个概念每个人衍生7-8个新的替换方案,互动性强和效率高。

     3.

    案例点评:

    概念提取是有效的启动创意的工具,既适合个人单独使用,也适合团队使用。通过寻找不同寻常的概念或主意,我们有可能获得新的思考方向。当然,要确保所有的新主意都应该符合思考焦点以及目标。而概念扇则帮助我们从一个主意提取概念后,开始扩散,从具体到抽象,从细节到宽泛,由下而上的思考,是一个非常简便的呈现全局性思考的工具。

    美国哈佛大学第24任校长内森·马什·普西(Nathan Marsh Pusey)说过,创造性思维的能力,是一流和三流人才的分水岭。德博诺博士也说,在同质化现象越来越普遍,差异化越来越小的时代,企业将如何规划以突显其商品的“独特价值”? 这意味着设计,意味着创造力,意味着新的思路,“思考”将比以往任何时候显得更加重要!

    很多人说,我们不缺主意,但是公司或者部门没有资源,不能够实施。实际上,还是产生的主意不够多,就不能够筛选出高质量的想法。在此,我们可以透过概念提取以及概念扇的方式去产生主意的瀑布效应,从概念衍生出主意,再从主意进行概念的研发,从而带来更多、更有价值的想法,进而达成创新思考的目标。

    思维的质量决定未来的质量。

    文章:王参谋

    封面&插图:Jenny

    排版:Jenny

    王参谋

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