一直以为“多劳多得”就是多付出一点回报也会多一点，

所以工作总是抢着做，任劳任怨。每每到发工资时却发现某些闲人拿的居然更多，一直困惑。

今天顿悟：原来“多劳多得”是“我多劳，他多得”的意思。

这是一个网友的评论，道出了职场生涯的酸甜史.

多劳多得，顾名思义就是干的多，收益也多。

这个收益不是仅仅局限在钱上，也可以是能力提升、名声、荣誉等等。

但是现在很多职场人都认为“多劳多得”是最大的谎言，真的是谎言吗？

老夏觉得并不是，要根据不同的场景不同的工作来区分对待。

场景一在某工厂的一个流水线上，员工小王和员工小陈，同样都是做机器装配工作的，装好一个螺丝2毛钱，小王一天能够在流水线上不停的工作安装螺丝800个，但是小陈是经常出去喝个水，出去抽根烟，要么出去上个洗手间。一天下来小陈只能装配螺丝500个。

如果按照这样计算，小王一天的工资为160元，而小陈只有100元。

难道这不能表现出多劳多得吗？实际工作的薪酬是一样的

场景二在某国企单位中，其中有客服部门，部门配置为一个客服主管+3个客服，

对客服部门是有绩效考核的，客服工作每月根据工作质量发放一定的奖励，

领导明确表示此部分奖励由客服主管负责分配，

奖励拿到后，主管一人占了一半，剩下的由3名兼职客服均分。

这种情况下客服非常不满：工作几乎都是他们干的，觉得主管根本就没管过事，该他干的活他也没干，凭什么他自己就要拿一半，多劳为啥不多得？

我们可以根据上述2个案列做个分析

一.多劳多得的工作岗位局限性

多劳多得，在某些岗位是适用的，比如企业工厂中的一线员工可以用目标激励、计薪计件，实现多劳多得、多创造多回报，员工才能拼命干，毕竟绝大部分生产一线的很多工作是不用什么技术含量的，只要自己努力干了，按件计酬，多干了肯定多得。

这些都是从事体力劳动的，但是对于其他工作岗位并不是这样的就像上面第二个小故事，客服主管拿了奖金的一半，客服感觉很委屈，觉得事情都是他们在干的，但是客服主管在后面协调工作和其他部门共同协调等等的他的其他工作时，客服们是看不见的。

其实客服们干的那么多事，是在客服主管的协调好的基础上才能进行的，客服主管在其中发挥了不一样的价值。所以说多劳多得的工作岗位是有局限性的。

二.多劳多得中的劳的质量

多劳多得没有毛病，但是多劳了，是不是真的应该多得了，这就不一定了，可能这多劳干的都是垃圾任务。一个人的精力毕竟是有限，如果把时间浪费在垃圾任务上，不仅会得不到领导们的认可，毕竟看不见你创造出的价值，这样长此以往是不会有啥好处和前途的。

因此在工作中要注重劳动的质量与成果。要学会自己选择工作，能让领导认可能力的工作，而不是整体做鸡毛蒜皮的小事。不懂得选择，不管什么任务都接，不仅把自己干的很累，还没有提升，就会陷入有苦劳无功劳。

三.突破职业天花板，成为不可替代的人

职场里的不公平情况非常多见，其中尤以工资的公平性因为切身，就像第二则小故事当中觉得干的非常多，但是没有多劳多得，觉得不公平。

按劳分配多劳多得这没错，但你所处的位置不同，劳动的价值也就不同，分配系数自然也不同！这个不算不公平，那是别人已经在前面付出了。

作为当事人抱怨是最无能的表现，这个时候那就自己想办法提升自己的能力，让自己也成为和主管一样的一员。

文/老夏

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